按照国家局烟草专卖局提出的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求，2月18日，虹口烟草召开2009年“精品网络推进会”，提出要积极采取措施，提升企业综合管理水平。要通过“精品网络建设”工作，夯实企业管理基础，让集团满意，让消费者满意，让广大员工满意。

　　会议结合实际就“精品网络建设”中涉及的七项工作进行了重点讲解。对订单流程、品牌培育流程、客户服务流程、终端维护、消费者研究工作和信息化建设等工作的着力点及工作重点作了详细阐述，要求广大员工在认清现状的同时，充分认识行业优势，提升信心，振奋精神，做好工作。要努力建立“面向消费、依托终端、流程高效、服务优质”为特征的网络建设新模式，不断加大精品网络建设力度，将公司精品网络建设工作扎实稳步推进。