今年开局以来，受金融危机大环境的影响，盐业公司实物销售和订单数量均呈现出了低开低走的严峻态势，保增长形势十分紧迫。为了尽快扭转销售下降的局面，连日来，罗福龙总经理深入基层，与基层领导们一起分析市场、一起研究和寻求解决销售低迷的对策。

　　罗总对各单位积极主动的应对举措给予了肯定。他指出，当前公司销售势头并不乐观，给全年目标任务的完成增加了压力。今年第一位任务是保增长、保销售、保效益，重点在上半年，关键在一季度，思想认识和工作措施必须要高度统一，来不得半点马虎。要尽快扭转当前的销售形势，罗总提出了“全员营销与全员盐政”的工作思路，指出全公司上下一切力量都要以“保增长”为核心，按照“两个全员”的要求到市场上找出路。他勉励各单位一定要树立信心，把各项应对措施抓紧落实到位，争取尽快走出低迷。