在3月5日召开的上海电建 “2009立功竞赛暨漕泾电厂1号机组投产推进会”上，我公司漕泾项目部与工程公司签订5份竞赛协议书，并领取了“责任状”。还以《群策群力，用科技创新攻克圆形煤场堆取料机安装难题》的多媒体向大会介绍了项目部的竞赛攻关安排。得到与会领导的充分肯定。

　　按照漕泾工程10月5日并网发电、10月底投产移交的目标进度，项目部在公司的支持下，对影响并网发电、投产移交的重点和难点进行了分析，采取了针对性的措施，并明确了展示工程建设亮点的创优达标项目。

　　目前，电除尘安装因厂家供货严重拖期，已经导致电除尘的总工期滞后。为确保电除尘在4月底全部安装结束，项目部已经组织力量， 24小时翻班进行阳极板吊装。脱硫系统的吸收塔安装已经开始顶升。其他部分受设备影响，暂时无法安装，对8月中旬必须全部结束的总进度影响较大。项目部已经开始进行每天盘点施工进度，尽最大努力确保首台机组按时并网发电。今年1月进入安装的输煤系统，工作量大，工作点多，施工战线长。项目部集中力量打歼灭战，首先把大量的设备先抛到位置、然后集中力量抢各个点的安装。煤系统中有一项施工难点是圆形煤场堆取料机的安装，这是我公司、也是上海电建系统的首次安装。项目部已经专门成立了技术攻关组。项目部有信心在7月底完成输煤系统所有安装工作，具备上煤条件。500KVGIS升压站施工作为本次工程建设的亮点工程，项目部进行了两次精心策划，确保在安全文明施工、施工质量上有全新的提高。

　　项目部表示，在漕泾电厂工程建设中，将坚持“安全第一、预防为主”的方针，采取强有力的措施，营造良好的安全文化氛围，确保安全生产的万无一失；将充分发挥劳模先进的带头、骨干和示范作用；以“工人先锋号”为抓手，把竞赛重点放在核心班组和施工管理员两个方面；要围绕工程建设中的重点、难点问题，依靠科技创新，组织广大职工开展技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议等多种形式的劳动竞赛，尤其要重视在外来务工人员中发现和培育为我所用的技术人才，采取有效的激励措施，推动职工技术创新活动不断开展，努力向业主方交出一份满意的答卷，为公司打响“上海电建”的品牌、再创上海市“优秀公司”而努力。