近日，市盐业公司09年度班组建设推进会在良友饭店召开。会议交流了08年公司系统班组建设工作情况并提出09年工作意见。公司党委书记韦天琦以及各基层单位主要负责人、工会主席、班组长代表参加了会议。

　　会上，党委委员李光锐同志通报了08年度班组建设考核结果，根据《班组建设考核实施办法》，经基层单位自评，系统36个班组均达到达标班组要求，公司实现了三年规划达标班组的节点要求；经公司复评，其中良友饭店1588班、盐政稽查第一大队稽查中队班被评为先进集体；浦东公司因其班组建设、主题活动、企业效益等综合工作成绩突出，被授予先进单位称号。

　　韦天琦在总结中肯定了公司系统各单位部门去年在班组建设方面所做的工作和取得的成绩，对浦东公司和闵松盐政班组的好做法好经验作了总结和推广，充分肯定了闵松中心关于班组文化建设的建议。

　　韦书记就2009年班组建设工作提出三点意见：第一，明确目标，提高认识。即用三年时间构建一个组织体系，抓好同步规划、同步考核的落实，明确思想道德文化、班组长能力、班组建设管理水平的提升，取得制度、文化培育、队伍建设和经营业绩的成果。第二，狠抓落实，深入推进。他强调要强化制度的执行力，要加强班组长的培训，要推进班组考核达标工作，要培育和树立业绩优良、成绩突出的班组，建好党员示范岗班。要丰富班组建设的载体，与学习实践活动、迎世博活动相结合，与企业上水平出成果相结合，与文明单位创建相结合，创造性地开展建设工作。第三，加强领导，建立长效机制。他要求大家要上下联动，分层管理，逐级落实，形成合力，工会、行政、支部各司其职，不断将班组工作引向深入。