受国际原油价格剧烈波动和金融危机的影响，2008年赛科公司全年平均开工率在88.4%，乙烯装置开工率在90.7%，全年生产乙烯93.46万吨，全年亏损4.9亿元，企业总资产负债比例上升。为了尽快扭转当前的困难局面，赛科公司积极制定措施，认真抓好落实。今年2月3日，公司召开了新一次董事会，对今年的工作提出了总体目标，明确从生产经营、安全运营、改扩建项目、挖潜增效和节约经费等五个方面积极采取措施，充分发挥上海化工区龙头企业作用。今年1月份赛科已实现盈利8000多万元。

　　一是加强营销，开拓市场，继续保持市场竞争力，为化工区的其他企业创造有利条件，带动区内企业及早走出困境。

　　二是稳定安全生产，提高装置运行水平。

　　三是紧密结合市场情况，及时调整产品生产结构。全年销售量力争达到199万吨。

　　四是开展大检修和改扩建，为新一轮发展奠定基础。

　　五是大力开展挖潜增效工作，提升经营水平。通过实现原料优化、公用工程优化、先进控制优化以及采购和销售优化，降低费用，节约成本，增加附加值。