自中石化集团公司下发了关于开展“我要安全”主题活动以来，上海石化以科学发展观和安全发展理念为指导，把“我要安全”主题活动与公司生产经营和当前安全生产重点有机结合起来，思想上同识，目标上同向，行动上同步，扎实有力地促进了上海石化安全文化的建设。

　　思想上同识。为确保主题活动扎实有效地开展，上海石化成立了以公司总经理、党委书记为组长的活动领导小组和以相关职能部室负责人为成员的活动领导小组办公室，各二级单位也相应成立了相关组织机构，分别制定了详细的活动方案。领导干部带头讲安全，公司领导班子成员分别对口各二级单位的公司级关键装置，通过对口联系活动，以座谈、现场指导等方式，着力营造预防和解决问题的安全管理氛围，牢固树立安全是公司效益基础的理念。党员干部带头承诺，全员进行HSE承诺，多种形式的安全教育活动在广大职工中深入开展，塑料部举行了“我要安全”主题活动签约承诺仪式，广大干部职工在“上岗一分钟，安全六十秒”的横幅上郑重签名；涤纶部借“安全运行一万小时”的契机，向该部全体员工颁发了安全生产奖状，并用每位职工收发室的安全格言，贴起了“安全承诺树”……安全故事征集、安全大讨论、安全短信提示，一系列各具特色的安全专题活动面向全体员工，让“我要安全”主题活动真正走进每位员工的心中。

　　目标上同向。3月初，上海石化“我要安全”主题活动暨‘增收节支、建功立业’竞赛活动全面启动，公司主要装置代表上台接受了“增收节支、建功立业”竞赛活动挑战任务书。通过充分发挥经济技术指标劳动竞赛、职业技能竞赛、群众性技术创新活动这三大载体的作用，为了同一个目标，进一步发挥职工群众在夯实装置安全生产和促进企业科学发展进程中的主力军作用。活动中，上海石化开展了《安全禁令》深化活动，积极引导和发动员工查身边安全隐患、查身边“三违”现象，争当“安全卫士”；提出了通过查找差距，制订对策，落实措施，实现“人均增收1万元”的目标；重点围绕“对标”活动，形成“百套装置、千个班组、万名员工”共同参与劳动竞赛，从薄弱环节入手，注重解决突出问题；针对高风险的作业环节，制定了相关专业、工种的“安全生产禁令”，形成公司安全生产的长效机制；切实变“要我安全”到“我要安全”，把安全工作落实到现场，落实到班组，落实到岗位，构筑牢固的“安全屏障”。

　　行动上同步。作为“我要安全”主题活动的一个重要自选动作，上海石化把承包商的安全教育工作放在了重要位置，组织了承担上海石化建设工程、装置检维修施工的承包商、分包商、承运商等65家单位参加的HSE知识竞赛。由施工企业负责人、安全管理人员、作业管理人员和施工人员四个层面组成的参赛队，通过竞赛强化了施工企业安全自主管理和全员的安全意识，上海石化以直接作业环节的安全受控，达到夯实公司整体安全基础的目标。化工部携手外来检维修单位，学习集团公司关于近年来承包商事故通报，汲取事故教训，把“我要安全”纳入施工队伍入厂安全教育环节中，共同营造“我要安全”良好氛围。烯烃部2号烯烃联合装置把一张记载着所有工艺控制指标和质量控制指标的迷你“扑克牌”，发到每一位员工手中，以精细化管理和安全生产为目标，努力把一线操作工培养成“学习型”和“安全型”的“双型”员工。上海石化还以专刊简报的形式，及时动态报道活动开展的情况。

　　塑造安全价值观，强化安全责任意识，提高安全技能，规范安全行为，上海石化“我要安全”主题活动在知行合一中继续推向深入。