| 长兴造船公司召开2009年度上半年质量管理反思会 |
| 2009年8月26日 |
8月12日，针对目前公司生产任务繁重、生产时间紧，容易出现和已经出现质量方面的问题，上海江南长兴造船有限责任公司专门了举行质量管理工作反思大会。该公司副董事长、党委书记黄永锡，副总经理许平、徐柏鑫，总经理助理舒方浩、副总工程师徐自俯和来自公司各部门作业长以上管理者参加了反思大会。会议宣布了对几起质量事故的处理决定，对上半年产品建造质量全面进行了反思。大会由党委副书记、纪委书记吴金义主持。
黄永锡在分析了当前船市走势后强调指出，公司上下要充分认识当前加强质量管理，提高产品质量的重要意义，要充分认识到加强质量管理，提高产品质量是公司应对当前金融危机的需要，是应对激烈市场竞争的需要，也是全面提升管理能力，实现科学发展的需要。在要求公司全体员工深刻吸取教训，举一反三,进一步强化质量管理的基础上，并就全面提升产品质量提出了具体要求，做出了详细部署。一要健全质量体系和质量管理机制，增强质量自我约束体系，完善相关制度，强化执行力；二要完善岗位责任制，切实履行质量管理职责。主管生产的各级管理者，必须把安全、质量、生产进度一起抓、全面管，要深入现场，在抓好质量、安全、生产的同时抓好5S工作；三要严肃质量记录，加大质量奖惩力度。要加大惩处力度，做到发现一起处理一起，要一查到底，同时大力奖励在质量管理中提出的创新举措，鼓励广大员工创新质量管理；四要加强质量宣传教育，培育诚信文化，公司要大力营造讲诚信的氛围，各部门要根据本部门实际开展质量反思教育，开展员工全员培训，要把质量作为一个长期的工作来抓，要持之有恒，常抓不懈。
许平、徐柏鑫在讲话中分别对质量问题进行了积极反思，并就提高员工质量意识、加强现场管理、强化产品质量过程控制等方面提出了整改意见。
会议要求与会者努力培养以下四方面素质，即敏锐的观察力、快速的反应力、不断积累成功经验和勤奋的工作态度。
此次质量反思大会对强化全员质量意识、进一步提高全员的诚信度，防止质量事故的发生将起到积极的促进作用。 |
| 来源:上海船舶工业公司 |
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