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上海贝尔公司高层为新员工宣讲核心价值观
2009年9月15日

  “客户至上、勇于创新、 精诚合作、 相互尊重、尽职尽责是上海贝尔股份有限公司的核心价值观。这个核心价值观,强调公司对客户、对自己、对投资者和合作伙伴,以及对社会的责任, 也是企业和员工行为的准绳,是实现公司可持续发展的文化保障。核心价值观是员工每年的业绩考核标准的重要组成部分,也是公司年度考核优秀员工的标准。认可和遵循核心价值观是新员工‘Go To Alcatel-Lucent’――GOAL培训课程的重要目的!” 日前,公司执行副总裁陈伟栋来到公司青浦培训中心,亲自为新员工进行了培训,宣讲公司的核心价值观、企业精神、公司概况,备受新员工的好评。这是公司领导加强核心价值观宣讲的行动之一。

  第19期新员工培训为期三天,学习氛围轻松愉悦,充实而忙碌中。在新员工入学的第一天,陈伟栋执行副总裁满怀深情,向学员们介绍了公司的发展历程,分析了当前公司面临的挑战和机遇,使大家对公司有了更深入的了解。特别是,他用非常平实的语言,讲述了阿尔卡特朗讯的历史、文化和价值观。陈总指出,历经二十多年的风雨,阿尔卡特朗讯中国区充分利用国际化资源和本土优势,一步一个坚实的脚印,创造了一个又一个奇迹,一串串令人引以自豪的数据也足以证明我们公司的成就和伟大!他指出,责任到人,快速响应和国际化是阿尔卡特朗讯的精神,客户至上,勇于创新,精诚合作,互相尊重,尽职尽责是公司的价值观,也是我们对于自己,对于客户,对于投资者和合作伙伴的承诺。

  新员工培训是公司广泛好评的培训项目之一,已经历时五年之久,经过不断完善和更新,成为一门结构化、指导性和互动感特征显著的新员工必修课程。新员工培训的名称是GOAL,GOAL意思是目标,旨在帮助新员工思考和制定工作或者人生的目标,同时GOAL也解释为“Go To Alcatel-Lucent”,即希望通过这样的培训,新员工能够在三天的时间内了解公司概况、使命、愿景以及我们的核心价值观。在培训中,新员工将通过学习职业规划和自我发展的一般理论,结合公司核心价值观,来设立自己的发展目标,确定行为标准。

  关于如何从心态及行动上转变为合格的职业人,培训中学员分组参与讨论,体会在团队环境中的工作的基本技能:学会沟通(了解自己与他人)、如何制定目标与计划、如何解决问题、如何面对变化及压力、树立职业化心态。通过课程了解个人品牌的重要性,了解自己,树立个人品牌。

  培训安排了公司高层,部门优秀员工、HR与员工做了零距离接触,并当面为他们答疑解难:

  由公司高层或者HR总监为学员作公司介绍;

u      由HR Operation team的同事给学员们介绍常用E-tool的使用以及基本薪资常识;

u      每期培训都会邀请HR代表、优秀员工代表以及事业部代表参加一个半小时的对话环节,从各个角度为学员答疑解难,用亲身体验为新员工指路;

u      每期培训都会让学员写一封给主管的信,培训后我们统一用内部邮件的形式寄给各个主管,让学员加强与主管的沟通;

u      通过与公司高层、老员工以及主管的沟通与交流,学员的很多问题得到了解答,更加明确了自己的目标,充满信心地投入到工作中去。

  目前为止,2009年培训中心已经邀请了19位公司高层管理者及HR总监参与公司介绍的环节,51位HR代表及优秀员工参与对话环节。令人感动的是,大部分主管收到学员的信以后与员工有单独面对面的沟通,甚至找培训中心以及上课老师了解学员培训期间的情况。

  在本期培训班最后一天的晚上安排了毕业典礼,学员们用表演的方式将他们对公司核心价值观的理解表达出来。在表演中学员们洋溢着激情与创意,他们幽默俏皮的台词,热情洋溢的舞蹈,充满创意的歌词将成为他们珍视的美好回忆。

  来自WLPD的马福建学员说,“为期三天的新员工培训在轻松愉悦,充实而忙碌中结束。但这一经历却永远铭记于我们19期A-L新员工培训。入学第一天,陈总给大家的培训,使我们对公司有了更为深入的了解,并认识到能有幸成为这个优秀团体中的一员,很荣耀,但责任也是极大。……课程是短暂的,但是对我们大有裨益。毕业后也换过几家公司,新员工这样被重视的却不多见。我其实已经在公司工作大半年了,但由于项目紧张,入职培训就一拖再拖,直至第19期才有幸参加培训。但这迟来的培训,依然让我眼前一亮,精神振奋,这半年的工作让我明白,我们集体有能力打硬仗,扛得住压力,持续奋进的人才和团队,现在才懂得这份坚持和努力背后潜藏着的归属感,我们很多的老员工都是毕业后就在这个团体工作,就在这个团队履行着承诺,实现着个人的价值,追逐着个人的成功,也为这一集体增添了色彩。我为成为这一集体的一员而庆幸,也为一份属于一份自己的责任而心存感激,一个懂得尊重的集体,一个把新员工的培养如此重视。怎能不让人感动,振奋。”

  培训班来自EVM的迟宝全说,陈总“是一个非常平和的领导”,他的宣讲令人印象深刻。“三天的培训,除了让大家对于公司的规章制度和价值理念有所了解之外,更有价值的是,通过一些简单的互动,让每个人对于平日无暇认真思考的问题得到了深刻的认识:那就是团队精神。我想它应该包括以下几点:第一,每个团队都应该有一个明确的目标和实现目标的方案;第二,每个团队都应该有明确的分工,确保责任到人;第三,每个团队的成员都要相互信任,相互尊重,相互鼓励,相互帮助,这一点对于团队的领导尤为重要。”

  “作为公司一员新兵,我为这支历久弥新的团队而深感自豪,因为我深信,个人的进步会促进团队的进步,团队的发展也会成就个人的发展,只要我们每个人都充满信心,咱们这支坚韧的团队,一定会克服眼前的困难,续写明日的辉煌!”

   
 
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