为进一步促进现场管理工作有章可循、有序开展、有效提升，海鹰集团公司出炉《现场管理检查考核办法》，并于9月1日正式执行。

　　海鹰集团公司现场管理工作实行集团和基层部门分级负责制。按照一级抓一级，一级对一级负责的原则开展工作。要求各基层单位，指定一名中层干部为本单位现场管理负责人，全面负责本单位的现场管理工作。现场管理工作检查范围包括：组织领导、安全环保管理、工艺纪律、设备管理、质量管理（包括计量、质检、质管）、文明生产管理、治安保卫管理。

　　现场管理考核结果与集团公司年度干部考核、经营者经济责任考核和部门工资总额挂钩。现场管理考核评价，是员工薪酬、任职能力、岗位评价的重要依据之一，也是部门（室组）参与评选集团公司各类先进集体的重要依据之一。现场管理检查考核实行按月考核，考核结果公布。同时为获得第一名的部门发放流动红旗，对所在部门奖励三千元，对获得最后一名的单位和部门挂黄旗，对所在部门罚款三千元。