振奋精神  正视困难  迎接挑战  共创佳绩

   为了认真开好2008年公司党政班子民主生活会，进一步提高公司党政班子的整体素质，在认真听取了群众意见，并作了比较充分准备的基础上，公司领导班子于2008年12月22日下午召开了2008年度党政班子民主生活会。

    公司党委书记史美德同志主持了会议。公司党政班子成员韩又田、郑达、东剑敏、徐辉军、许建中、戚华山、郁张来参加了会议，上海电建公司副总经理蒋林弟同志及有关部室负责人列席了会议。

    公司党政班子根据上海电建公司党委的要求，联系公司的实际，结合群众提的意见，确定了民主生活会的主题：“深入学习和实践科学发展观，振奋精神，正视困难，迎接挑战，共创佳绩，为公司的发展再创新业绩提供坚强的思想和组织保障”。在本次民主生活会上，公司党政班子成员围绕会议主题，结合本人分管工作及群众的意见和建议，根据对照检查的内容，联系实际作了认真的、实事求是的发言。党委书记史美德同志说，根据上海电建民主生活会的主题，从班子落实科学发展观来讲，班子成员是认真贯彻的，2008年初公司施工任务不足，通过开拓市场，全年订单达10多亿，取得了一定成绩。项目法施工推行下来看是符合科学发展观的，符合我公司的实际，从完成任务、职工的信心上看总体上是好的，今后我们将面临严峻考验，全国用电量下降，火电市场可能萎缩，对我们会产生影响，今后一方面要在市场上继续开拓，另一方面要做好在建工程，09年公司的主要矛盾可能是资源的缺乏。我们要在海外工程扩展，在核电上也要占有一些份额。我们还要探索、解决项目法施工中的问题，形成各种措施，我们要提倡社会主义核心价值观，在改革中出现的问题要用改革方式去解决，包括核心工种，我们要好好规划，确实有工作不到位的情况，对有些问题缺少解决办法。在管理上确实存在粗放现象，要求、规定、制度都有，但往往在贯彻落实上还有差距。

    公司总经理韩又田根据职工的意见谈了自己的想法：

    1、关于安全问题，确实是一个主题，几次发生安全事故，给公司生产经营带来相当大的影响，对此我们进行了反省，项目多了、市场扩大了，安全事故发生的频率也增加了，事故发生说明我们在安全管理上确实存在不少问题；2、关于市场开拓，08年取得了突出成绩，目前公司资源缺乏，机械装备不足，我认为职工的意见有道理，不能项目多了，就放松市场，好在08年我们的市场开拓有了重大进展，在整个形势不好的条件下能度过难关，海外市场要有突破，为今后的海外市场积累经验，打下基础。3、实行项目法施工后，确实带来一些问题，管理力量跟不上，在安全、进度、文明施工、质量等方面与真正的项目法施工还有差距，我们走出了项目法施工的重要一步，确实有效果、有成绩，但问题也不少，还需要有一个过程和探索。09年的工作第一要控制好安全；第二要在市场上继续开拓；第三要完善项目法施工；第四要加强干部教育。

    公司党政班子成员郑达、东剑敏、徐辉军、许建中、戚华山、郁张来也先后联系本人分管的工作，作了实事求是的发言，并开展了一些批评与自我批评。

    蒋林弟同志指出：一公司民主生活会开得比较成功，大家结合职工意见，结合分管工作，谈了自己想法。蒋林弟同志对一公司09年的工作提了几条建议：1、关于安全问题，一公司正在体制转型，项目很多，概率上会发生问题，安全上的问题要不畏怯、不麻木，要把压力传递下去，确实想办法和采取措施，通过一系列工作和措施确保安全，特别是外包队伍，一定要把安全措施落实下去，安全上千万要抓好，安全一出事，影响极大，造成的损失极大。2、关于市场，市场做大了，对管理要求更高。我们还是要抓市场，尽管一公司现在项目较多，由于资金问题，国内一些电建项目已滞后和停止，09年的市场很严峻，海外和核电市场我们也要开拓，市场还是要盯紧。3、人才培养。一公司把好的班组长提拔为项目经理，一些年轻人被提拔为技术骨干，这种做法是对的，但培养力度还不够。要大胆培养年轻人，从人才的培养上我们和先进企业有差距，人才跟不上，企业后劲不足。4、企业稳定。08年上海电建的项目，钢材上涨较大，工程正处于高峰，造成企业经营资金困难。要切实抓好企业内部稳定，分包队伍稳定也要抓好。5、干部的教育和管理。要教育好各方面的干部，增强工作责任性，加强党风廉政建设，要鼓舞大家士气。有困难大家团结协作认真解决。

    史美德同志要求民主生活会后，结合上海电建领导的要求、希望和群众建议、意见，由党政班子成员分工负责，落实整改责任人和整改措施切实加以整改。