2月6日至7日，上海电建华东送变电工程公司公司组干部、人力资源部，举办了一期中青年干部培训班，来自公司22个管理部门和基层单位的56名学员参加了培训。

　　本次培训班的指导思想是：遵循中青年干部应具备的知识结构缺啥补啥的要求，切实贯彻“把中青干部教育培训工作的出发点和落脚点放在提高中青年干部的素质和能力上，促进知识转化为能力”。

　　2月6日上午，中共上海市国资党校的吴志洁副教授讲授了《管理沟通》。下午，顾美华副教授讲授了《执行力》。两位教授的课程，从领导、领导者、领导人才、领导素质、领导能力以及必须加强领导力建设等角度阐述作为领导者的地位和作用。

　　2月7日，针对企业工程项目管理及成本控制存在的实际问题，公司财务经营部副经理丁爱武同志讲授了《电网工程项目费用管理》课程。公司财务经营部副经理吴争取同志结合公司经营管理的实际，以《财务管理相关知识及公司财务管理相关制度》为题目，为学员们着重讲述了资金管理方面的内容。公司线路第一分公司经理，经验丰富的老项目经理朱卫国同志结合工程中的实际案例，重点讲述《工程管理中的成本控制》，特别是项目结算中的注意事项。

　　短短两天里，学员们凝聚了友谊，开阔了视野，丰富了知识，增长了本领。大家一致认为，作为中青年干部，要树立科学的发展观和正确的政绩观，立党为公、执政为民，谦虚谨慎，艰苦奋斗，从实际出发，从群众需求出发，脚踏实地，做好本职工作。自觉提高自身的理论素养和业务素质，在实践中掌握新知识，增长新本领，以更加饱满的热情和扎实的工作积极投身到企业的建设中去，为全面实施企业发展战略做出应有的贡献。