为切实加强一般干部的管理，转变一般干部思想观念，增强干部的责任意识和服务意识，提高管理效能，烟印公司供应科针对科室服务、管理职能的实际情况，于近期建立并推行一般干部岗位责任首问制。

　　一般干部岗位责任首问制主要是以双向管理模式为主要内容，即一是责任首问：由职工提问，一般管理干部被首问并负责首办，二是工作问责：一般管理干部不履行或不正确履行职责造成失误或不良影响的行为，由部门班子追究管理干部工作质量的制度。通过建立《供应科职工意见或建议表》和《供应科一般干部工作问责表》，强化制度遵循原则落实的过程控制和有效性，形成闭环，不断充实一般干部岗位业绩考核的管理内涵。

　　责任首问制的开展与实施，将着力增强一般干部工作直面性和主动性，改进作风，提升一般干部的工作能力，保证政令畅通，保证服务质量，确保职工满意，为树立管理干部诚信、高效、服务的良好形象发挥助推作用。