受上海石化涤纶部党委中心组的邀请，9名来自一线生产班组的班组长走进党委中心组，向部领导汇报他们各自对“保安全、降成本”班组竞赛活动的思考，以及将要采取的具体措施。

　　来自2号聚酯联合装置外围运行班组的代表，将5面签满近千名一线员工名字的象征着安全的绿色旗帜，交到事业部经理手中，代表43名参与“保安全降成本”班组竞赛活动的班组长向事业部庄重承诺：一万小时无事故。2号氧化PTA丙班班长抢先发言，介绍了如何从操作层面提高氧化废水排放的合格率。2号聚酯运行班的代表则交流了班组长如何担当起员工技能“训练员”角色的做法与体会。3号聚酯触媒调制组的班组长则介绍了他们如何在新产品试制和多品种生产中提高主动性，提前介入，精确调配减少浪费等。

　　班组长的踊跃发言引发了部领导的浓厚兴趣。每一名班组长发言结束后，部领导都与他们进一步地交流探讨。尤其是有班组长提出了“培训”是包含“培”和“训”两部分，职能部门主要抓“培”，而班组主要抓“训”的见解，引起了其他班组长和部领导的共鸣。在部领导的积极参与下，班组长们一改刚开始时候的拘谨，纷纷结合自己班组遇到的生产情况、设备问题、员工的思想状况等侃侃而谈，坦率地交换想法。