上海电力修造厂抓住“宣传教育、落实责任、隐患排查”三个工作环节，厂部党政领导班子成员分头深入到生产施工一线，组织指导开展安全生产整治活动。旨在进一步健全和建立日常安全教育、日常安全管理基础工作、安全生产责任制、分包队伍安全管理工作的长效机制。

　　一是宣传教育到位。安全整治日活动厂部领导及党政工部门共有15人参加了7个生产施工项目点及6个分包队伍的宣传教育活动，做到了不留盲区、不留死角。通过宣传教育，促进了全厂干部职工及分包队伍员工认识的再提高，思想的再统一，形成了新共识：作为电建职工（包括分包队伍）从进入现场起，就肩负起安全责任，生命与安全同在，生命与企业同存，特别是党员干部更是重任在肩，责无旁贷，心系职工群众，牢记安全第一。

　　二是重点排查到位。在安全整治活动中，修造厂根据排查治理的要求，督促指导对每个生产施工项目开展了隐患排查活动。根据公司提出的三季度事故高发阶段必须采取切实措施的加以防范的9个方面督促指导，层层排查。同时针对修造厂当前生产施工的重点项目：上海天然气二期工程LMG主干线路工程3标段、吴泾分厂GE项目及友谊路G+H等项目，重点开展了安全隐患排查治理工作，并要求对排查中发现的问题，采取有效措施加以解决。

　　三是责任落实到位。根据要求，进一步明确了厂部领导对口排查项目、分包队伍责任制；根据“谁施工，谁负责”的原则及切实落实责任传递的要求，进一步落实了厂部及项目负责人对口排查责任人及分包队伍安全责任人和责任制。基本做到了项目对口责任人到位，项目安全责任制到位，分包队伍责任人到位，安全责任到岗位，到每一个生产施工人员。要求分包队伍在抓生产的同时必须注重安全工作。做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。消除习惯性违章，发现问题及时整改，并重申整改不力者予以清退。

　　四是整改措施到位。目前，通过整治活动日活动，隐患排查治理取得了初步成效，对其间发现的隐患，当即下发隐患整改通知，明确整改责任人、整改期限，整改要求。吴泾分厂针对分包队伍人员较多、机械设备陈旧的状况，逐一检查设备的接地装置和设备的线路情况，以7200元的费用，对施工队伍的接线装置进行了全面更新。管道公司叶子托架项目，在排查时发现分包队伍油漆现场回火装置配备不足，当即督促分包队伍配足回火装置，整改措施当即得到落实。