上海电建二公司纪委针对近几年企业承揽市场项目增多、分包队伍已逐渐成为公司主要施工力量的状况。以强化管理制度执行的效能监察为抓手，以内外结合的教育与防范为基础，规范企业从业人员和分包商的行为，从源头上遏止了不正当交易行为的发生。

　　对内，主要围绕外包管理，发动了近百名管理人员和职工对外包管理现状、外包重点管理环节、管理盲点及整改措施等方面进行了问卷调查。同时组织专题研讨会对上述问题进行剖析，提出方案及时向党政领导进行反馈，推动和促进外包管理工作不断完善。

　　对外，纪委将双方应共同遵守的《廉洁协议》的各项条款进行分解，列出11项内容以问卷的形式发函至公司有业务协作关系的主要分包商，通过重温廉洁协议，使各业务部门、项目管理人员和分包单位负责人从思想上引起重视，从行为上起到约束作用。