2007年，上海石化效能监察工作围绕影响企业经济效益的重点问题、经营管理上的难点问题、日常工作中的薄弱环节，牢牢抓住煤炭采购供应管理、结构调整工程在建工程项目、清理整顿工作和车辆管理工作等多个公司效能监察立项项目，将效能监察工作落到实处、取得实效。全年共提出效能监察建议82条，建立健全制度37项，通过加强管理避免经济损失千余万元。

    据了解，上海石化2008年效能监察工作将进一步以低成本措施、降本增效、规范管理等为重点内容，煤炭管理制度执行、物资采购管理、污油污泥处置等19个项目已被列为今年的效能监察项目。

    同时，为了更好地推进效能监察工作，上海石化今年专门聘任了9名效能监察监督员。这支效能监察监督队，由公司和二级单位纪检、监察、财务、审计、工程等相关处室人员组成，承担着对公司效能监察项目开展情况的监督、检查和督促整改。而这一监督员负责制，也是今年上海石化进一步推进效能监察工作，更好发挥其效用的新举措。