在落实电力系统党风廉政建设责任制中，市电力公司党委把制度和机制改革纳入重要议程，并创新反腐倡廉工作的方式方法。

　　一是在源头治理腐败上入手。在党委领导下，围绕“人、财、物”等关键要素，深化干部人事制度改革，认真实施“四好领导班子”考核评价、干部交流和后备干部管理等办法，防止考察失真和干部“带病提拔”、“带病上岗”；推进财务制度改革，全面实施预算管理，加强对投资、担保、大额资金使用的监管，规范资产清理处置；构建“大物流”格局，依托ERP技术平台，努力实现“降本增效、优化服务、控制风险、兼顾利益”的目标；探索营销体制改革，实现“营销集约化”管理。

　　二是在工作方式方法上创新。以ERP工程、同业对标、精益生产和绩效考核为重点，依托科技进步，大力推行管理创新。同时，不断加强反腐倡廉工作的探索，将先进的管理、信息技术运用于纪检监察工作。在集中开展警示教育中，以“算好三笔帐”活动为载体，深化党员干部的思想认识；结合SG186工程的实施，开设党风廉政建设网；制订《工程发包和物资采购业务分析报告》等规定；开发应用客户投诉计算机管理系统等，努力消除引发权力“滥用”等因素。