2009年，上海贝尔股份有限公司经营发展面临着严峻的挑战——既有全球金融危机带来的寒冬压力，也有组织结构调整变化的影响，时间紧迫、压力巨大、任务繁重。越是艰难越向前！2009年3月16日上午，公司工会和党委、管理层领导，以及来自各平台、部门的基层工会委员和其他员工代表开启了主题为“同舟共济保增长，建功立业促发展”的全公司范围的全员劳动竞赛活动。工会主席冯来周主持仪式并宣布劳动竞赛启动，党委书记、董事长袁欣，总裁邱戎红到会并发表热情洋溢的讲话。党委副书记李志芳等公司领导也出席了仪式并讲话。

　　冯来周主席详细阐述了今年全员劳动竞赛的主题“同舟共济保增长，建功立业促发展”的意义，介绍了本次劳动竞赛的项目规划，并向全体干部员工发出“积极参与劳动竞赛、为上海贝尔可持续发展作贡献”的倡议。他指出，今年的全员劳动竞赛是公司工会按照公司党委“迎难而上、扎实工作、抓住机遇、促进发展”的战略部署和公司管理层在2009年会上提出的“奋进”企业精神提出和组织的，分为公司工会和部门工会两级组织规划，全年将在公司范围内开展70多项公司级和100多项各部门自选的劳动竞赛活动；竞赛内容涵盖降本增效、市场冲刺、研发出新、生产交货、工程服务和职能部门方方面面，参赛主体包括上海总部、各地分公司和海外驻地的员工。冯主席号召各基层工会按照公司工会已规划部署的劳动竞赛项目，全力动员和组织各部门员工积极投身竞赛中去，通过劳动竞赛形式，全力协助部门全面完成年度目标和任务！

　　邱戎红总裁代表管理层衷心感谢公司党委和工会对行政工作的理解和支持，她认为：2009年公司面临的各种外部经营形势严峻，竞争对手非常强大，并且正在借助国内运营商重组、业务升级换代之机进行“屠城”式洗牌。而狭路相逢勇者胜、两军相逢勇者胜，一个人、一个团队、一家公司在挑战面前始终要有迎击困难的智慧、信心和激情。作为公司的光荣传统，劳动竞赛能充分焕发公司广大员工的能动性和创造性，开展全员劳动竞赛非常必要和及时。她用“军号已经吹响、钢枪已经撺亮、行装已经背在身上”的歌词，寄望广大员工全身心投入劳动竞赛，把自己的智慧和能力转化成为对公司各方面可持续发展有利、有贡献的生产力。

　　董事长袁欣在致辞时说，他非常高兴参加公司2009年度劳动竞赛启动会。他指出，虽然目前同国内许多其他的企业一样，公司在今年的经营遇到了前所未有的挑战，但“越是困难，越能体现出中国团队知难而上迎难而进”的贝尔精神将激励我们开拓、奋进。劳动竞赛就是落实贝尔精神的一个有效载体：“同舟共济保增长、建功立业促发展”的竞赛主题，充分体现和秉承了2009公司思想政治年会和公司管理年会的主旨，“同舟共济保增长”，强调的是我们要鏖战冬天，很好地进行“冬耕”、“冬猎”、“冬泳”，对外要强劲有效地开拓市场、对内要持续降本增效提升竞争力，达到“保增长”目的；“建功立业促发展”则强调了开拓进取和奋进，强调了可持久续发展的必由之路是打造中国区“四化”核心竞争能力，即实现技术主导化、资源差异化、产业高端化和人才国际化。

　　袁欣号召上海贝尔全体员工积极响应公司已经全面开展的“深入学习实践科学发展观活动”和工会关于劳动竞赛的号召和倡议，面对挑战，公司全体员工需要以激情和行动，在2009年围绕公司的可持续发展和自身的工作能力和效率提升，全身心投入各项工作，打一场志在必赢的“硬仗”，战胜眼前困难，全面完成2009年公司的目标和任务！