近日，中船第九设计研究院工程有限公司十届四次职代会在雄壮的国际歌乐曲声中圆满落幕。会议期间，职工代表们以对企业、对职工高度负责的态度，认真听取了周辉总经理所作的题为《团结合力，攻坚克难，开创九院公司稳定发展的新局面》的报告；听取和审议了公司财务部主任张雪莲作的《2008年度财务决算和2009年度财务预算》工作报告和总经理助理顾伟作的《2009年九院公司经营情况分析与展望》报告，通过了大会决议。公司党委书记顾逖泉在会上作讲话，工会专职副主席瞿建良主持会议。会上，还表彰了2007—2008年度公司先进集体和先进个人，2008年度文明部门、文明室组、优秀室主任（班组长）和公司三八红旗集体、三八红旗手。

　　周辉总经理在报告中介绍了2008年公司主要经营生产指标和公司财务指标完成情况，全面总结了2008年的各项主要工作，肯定了2008年取得的成绩，同时指出2008年公司在市场开拓、生产计划、质量管理、总承包业务、人力资源管理等方面工作还需持续加强，不断提升公司发展水平。

　　在谈到2009年的目标和任务时，周总强调机遇和挑战并存的发展局面将是我们面临的主要形势，必须清醒地认识到市场经营、服务意识的重要性，要有开拓新市场的紧迫感，团结合力，积极应对，千方百计保持公司生产经营总量，确保效益。2009年要重点抓好五个方面的工作：一是全力开拓经营市场，努力完成生产任务，保障重点项目推进；二是不断提高科技研发能力，注重人才队伍的培养和管理；三是不断完善公司管理机制，落实降本增效措施，提高综合管理水平；四是聚集会神地抓好质量、安全管理和保密保卫工作；五是开展精神文明和企业文化建设，推进实事工程建设。

　　2009年的任务更加艰巨，公司全体职工要更加紧密地团结在一起，以大局为重，在集团公司第七次工作会议精神指导下，不断增强应对危机和各种不利因素的信心和决心，使各项工作完成得更加出色！要增强忧患意识，按照温家宝总理“三个结合”的指示精神，努力适应新形势，解决新问题， 始终保持积极乐观的工作状态，以更广阔的视野、更长远的眼光谋划今后发展，努力开创九院工程公司稳定发展的新局面。

　　公司党委书记顾逖泉在讲话中重点谈了三点意见：

　　一是要认清形势，积极应对危机挑战。受金融危机影响，全球经济进入严酷的“寒冬”，船舶市场“急转直下”，行业面临的接单难、交船难、盈利难的“三难”局面将集中出现，九院公司也不可避免地受到了一定影响。大规模基本建设的时代已经过去了，不能再按照原来的发展思路走了，必须转变观念。

　　二是转变观念，在危机中抓住机遇。要在贯彻落实《船舶工业调整振兴规划》中，应用和发挥优势，在船厂技术改造，改善工艺、工法、流程等方面，巩固市场；要改变路径依赖和习惯做法，改变“唯船厂建设思维”， 勇敢拓展市场，提高服务质量，提升品牌竞争力；要培养一批适应海外市场开拓的外经人才，发挥出我们的技术经验优势，在实践中不断总结经验。

　　三是与深入学习实践科学发展观活动相结合。这是一次全面的对发展全局、发展思路、发展方向的再认识。时间上包含过去、现在和未来，即是对以往工作的全面回顾，对当前局势的全面分析，对未来的全面筹划；空间上还要与国内外先进企业比较，寻找差距，学习先进；对企业来说，根本上是重新思考如何发展的问题，包括对党建、管理、经营发展模式等等，关注市场环境变化，不断完善发展战略、组织模式，是一个“重新创造” 的过程。对企业的每一个人员来说，都应该在学习活动中重新评估自己认识企业，为企业发展献计献策。九院公司的每一位员工，包括领导干部、专业主师、技术骨干和所有设计人员，都要在学习实践活动中，结合周总的讲话，结合自身工作实际，回顾过去，思考九院的发展未来，形成九院科学发展的共识。

　　分组讨论过程中，与会代表们纷纷在维护职工权益、科学发展、开拓市场、经营管理、质量管理、加强业务培训等方面，为公司发展献计献策，提出了许多好的意见和建议。

　　最后决议号召公司全体干部职工在公司党委和行政领导下，全面贯彻党的十七大精神，深入开展学习实践科学发展观活动，以集团公司第七次工作会议为指导，正确认识金融危机带来的影响，穿越寒冬，寻找新的发展机遇和经济增长亮点，强化公司的管理机制，开展降本增效和节能减排工作，全面完成各项生产和工作任务，努力实现公司“保增长、促发展”的目标，确保九院公司持续稳定健康科学发展。