总装部从2007年5月开始筹建，到2008年5月正式投入生产至今，管理室发扬艰苦奋斗、勇于拼搏、团结协作的精神，克服在建船只制造难度高，技术含量高和附加值高的“三高”特征，出色完成5100箱集装箱船H2390发电机动车，H2391，H2392两船同时出坞，H2391出坞后16天发电机动车等任务。筹建初期，管理室只有几个人，部门也是设备不齐，人员不齐，甚至生活设施都不齐全，但是阻力越大，冲劲就越大，整个管理室发扬艰苦奋斗的精神，一个人干几个人的活，在生产建设中冲在前列，主动参加舾装中心和码头的建设工作，配合各作业区做好员工考勤工作，做好总装部的后勤保障工作，坚持对新进员工和在厂员工定期进行技能培训，安全知识培训，质量意识培训。管理室协调作业区做好码头防汛防台工作，落实码头5S管理，得到ABS技术检验公司的好评，更做到了全年安全无事故，得到了公司领导的表扬。管理室是一个和谐团结的队伍，每一个职工的困难我们都尽最大努力予以解决，听说部门有位员工子女患病，医药费难以负担，管理室立刻组织捐款。互相帮助，互相学习，打造一支有知识，有原则，有能力的团队，在工作中不断探索，寻求管理创新，技术创新是管理室不断追求的目标。