| 中海石油基地集团深入学习实践科学发展观活动试点工作办公室 |
2008年6月24日 12:50
来源:中国海洋石油东海公司 |
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3月18日下午, 基地集团公司党委书记刘家南率队到中海实业公司，就基地集团公司学习实践科学发展观活动进行了调研。同时，也把调研过程当作了深入学习实践科学发展观活动试点工作的动员、宣传过程。
此次调研主要采用座谈会方式，另对该公司2名党政主要领导干部进行了深度访谈。参加座谈会的共17名同志，包括：党员领导干部5人，基层干部3人，技术干部1人，职代会代表2人，离退休人员2人，班组长2人，青年工人2人，具有较为广泛的代表性。刘家南同志深入细致地宣讲了开展学习实践科学发展观活动的重大意义、指导思想、原则和要求。与会同志分别发言，表示要高举中国特色社会主义伟大旗帜，从讲政治、讲全局的高度，认真履行总公司党组赋予试点单位的职责与使命，积极参加学习实践科学发展观活动，向总公司党组交一份合格的试点答卷。
参加调研的同志普遍认为，基地集团有限责任公司的成立和三年来的发展变化，是中海油践行科学发展观的有力见证，为国有企业存续部分的改革树立了典范，为建立中国特色的现代企业制度进行了有益的探索。
在座谈会和深度访谈中，大家按照中央开展这次活动的精神，联系企业改革发展的历程，对基地集团的学习实践科学发展观提出了意见和建议。有的同志认为，基地集团这几年发展较快，但是在又好又快与高速高效的结合上，还要下功夫。集团现在主要吃的是“窝边草”，还没有真正走出去。要想走出去，本事还不够强，没有自己的品牌，无论技术的还是产品的、服务的，形不成“拳头”。技术服务领域走的仍然是差异化发展的路子。从长远看，基地集团现在就应当考虑如何走出有集团特色的发展路子，但首先要从观念上解决问题。部分参加调研的同志提出，基地集团一些管理干部的综合管理能力还不强，知识面比较窄，有的还用过去基层单位的方法办事情，往往造成一些疏漏；3—5年内，原有的企劳、企聘制管理干部基本上退休了，人才培养刻不容缓，选拔优秀的社聘制人员到管理岗位是当务之急。参加座谈会的同志建议：基地集团要按照有所为有所不为的方针，调整内部产业结构，明确主业，形成清晰的发展思路。加大干部交流力度，选拔那些优秀的年青的社聘制人员加以培养，给他们压担子，并且形成一套机制，从政策上予以保证。加强“三基”工作，是提高发展质量的基础。
通过调研，下去调研的领导和有关人员以及被调研的干部员工感到，调研过程同时也是深入学习实践科学发展观活动的动员、宣传过程。在座谈和访谈中，大家对如何促进存续企业的改革发展问题、快速提升基地集团核心竞争力问题、如何确保基地集团稳定问题进行探索和思考，进一步提高了对开展深入学习实践科学发展观活动重要意义的认识，增强了做好试点工作的责任感和使命感。 |
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