| 开展“放心文化”建设，增强企业竞争力 |
2007年10月11日 12:43
来源:中石化上海高桥石油化工公司 |
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聚氨酯事业部开展"责任放心"大讨论
交接班叫响放心文化口号 高桥石化聚氨酯事业部党委从企业实际出发，在认真总结环丙车间党支部开展的“我的岗位我负责，我的工作请放心”职业道德主题教育活动基础上，从2006年下半年起，积极探索和实践企业“放心文化”建设，促使职工确立起“安全生产是企业的生存之基，放心文化是安全之本”的理念，实现“上道工序让下道工序放心，产品质量让客户放心，事业部工作让公司放心”，最终使“放心文化”成为企业文化建设的核心，增强企业的核心竞争力。
聚氨酯事业部党委着力从六个方面抓好“放心文化”建设：一是大张旗鼓的开展宣传教育。做好“我的岗位我负责、我的工作请放心”承诺“三进一上”工作（即进事业部、进车间、进班组、上岗位）。二是党群工作部加强对口指导。重点抓好“四个环节”：抓好工作方案制订、抓好工作进度推进、抓好保障措施落实、抓好目标效果评估。三是组织职工结合岗位开展大讨论。通过组织职工开展大讨论，提炼了“十种意识”和“十大放心”规范，作为“放心文化”建设的内容。四是督促工作岗位承诺兑现。每位职工岗位职工交班均履行“我的岗位我负责，我的工作请放心”的承诺交接。五是大力宣传“放心职工”的先进典型事例。如，环丙车间围绕安全用氯，开展创建液氯“放心站”活动，取得明显成效；动力污水车间努力确保污水全额处理和合格排放，使污水处理装置建设成为领导放心、社会放心的装置等；六是创建“放心文化”简报。先后报道了各基层党支部围绕车间（部门）工作重点开展“放心文化”建设的做法和经验。如，聚醚车间把综合劳动竞赛、五项标兵评比、现场管理等与“放心文化”建设做法；市场部打造廉政放心做法的经验；各职能部门努力塑造“服务放心”的管理部门形象；事业部加强对各车间开展“放心文化”建设的指导，以“加强责任心 减少误操作”专题讨论为活动载体，落实本质安全的理念等等。2006年事业部缺陷当量为5个，比上年32个当量减少了78.26%，为企业完成各项任务提供了保障。 |
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