建设节约型企业是我们库围绕企业发展，争创上海市文明单位的一项重要工作，也是我们库巩固和发展创建成果抓住不放的一项重要工作。近年来，我们始终把建设节约型企业作为企业精神文明建设的重要内容，加强宣传教育，落实具体措施，取得了比较好的效果。

    一、加强宣传教育，提高节约意识。我们充分利用宣传栏、库刊、广播等载体。广泛进行建设节约型企业的宣传，教育员工认识到节约资源是落实科学发展观的基本要求，是促进企业可持续发展的重要保证，引导员工意识到节约资源与提高效益的关系、提高效益与切身利益的关系，在全库大力倡导“人人头顶算盘”、人人关注指标，将“用了算”转变为“算了用”。每个员工都自觉地从“节约一分钱、节约一张纸、节约一度电、节约一滴水”做起，全库形成了节约光荣、浪费可耻的良好氛围。

    二、完善内部管理，实现降本增效。我们从各个环节加强管理入手，由点到面，落实节约措施。一是开展全面预算管理。我们制定了各部门费用指标，并由库领导与各科室负责人签约，财务科负责年度费用指标完成情况考核，建立起了一套严谨、规范、有效的财务管理运行机制和考核机制，降低成本，提高效益。二是实施效能监察。我们对企业管理过程中的关键环节和薄弱环节开展了效能监察，从源头上把好“节流”关。今年，我们将废旧包装物管理及业务费用管理作为效能监察重点，分别立项，落实了责任部门、责任人，制定了完善管理的措施。1-8月份，仅通过加强编织袋管理，已为企业节约了费用16.7万元。三是推进小改小革。我们支持和鼓励员工创新，不断开展小改小革。1-8月份，通过小改小革又为企业节约了约6万元，不仅实现了降本增效，而且培养了员工主人翁精神。

    三、采取有力措施，克服滴冒跑漏。我们以“节粮、节费、节水、节电”为内容，在全库开展了增收节支活动。一是组织清扫地脚粮。我们组织员工在火车轮船来粮接卸后，认真清扫舱底和厢底的地脚粮，仅今年上半年就从清扫的地脚粮中整理出了1.3万吨好粮，减少了粮食浪费。二是合理调度行车线路。我们对库内汽车粮食短驳行车线路进行了调整，确定了最佳线路，减少了行程总量，降低了单车油耗。三是减少办公费用开支。我们根据工作需要，合理确定每部电话的使用功能，并大力倡导无纸化办公，还规定了文件资料一律采取双面打印，明显降低了费用开支。四是节约用水用电。我们对使用年份较长的水管进行了逐段查漏，避免了隐性漏水现象。同时我们还改进了路灯控制方法，并在粮仓内换用了节能灯泡，用电量有了明显下降。

    几年来，我们在建设节约型企业方面取得了一些成绩，但还有许多工作要做。我们将认真总结，找出差距，落实措施，大力推进，进一步营造人人注意节约，努力降本增效的良好氛围。