
精神文明创建活动既是构建和谐企业的一项内容,也是加强“三基”工作的一个载体。今年化工事业部党委对创建工作有一个总的要求,就是融入管理起作用。按照事业部党委的指示精神,党群工作部在组织、协调开展创建工作时,把精神文明创建工作与提高企业管理水平结合起来,在把握切入点上动脑筋,在拓展功能上做文章,着力体现创建工作融入管理的主动性和有效性,增强广大职工反“三违”、禁“三陋”的自觉性,保障安全生产,最大限度地促进企业经济效益的提高。一是以加强班组建设工作为切入点,依托事业部制定出台的一系列加强班组建设制度和措施,扎实推进“创、建、做”一体化,通过抓班组长队伍建设、班组“双文明”竞赛活动,进一步夯实创建工作的基础。二是以“双文明”共建为载体,进一步规范职工职业行为,促进安全生产。如化工事业部罐区车间与“双文明”共建单位化运分公司生产运行部举行了座谈会暨续签仪式。“双文明”共建活动的深入有效开展,提高了管理水平,提高了职工遵章守纪的自觉性,在确保安全的基础上促进了双方共同发展。三是以事业部发生的几起事故所反映出来的问题为重点,深入开展“反三违”、“禁三陋”活动。上半年,党群工作部加强了日常抽查,从细微处入手,以不乱停放自行车、改进五室一所面貌、保持操作现场整洁等为突破口,引导职工改变陋习,力求在提高职工素质上有新突破,使得企业发展的软环境与硬环境建设同步提升。在检查中,坚持以岗检中的文明生产要求为标准,坚持教育与考核相结合,坚持落实问责制与查出的问题整改相结合。由于加大了日常检查和考核,在一定程度上减少了事业部的“三陋”现象。
实践证明,创建工作是企业管理的一个有效组成部分,它在“提高工作标准、提高职工精神风貌、提高现场环境面貌”方面具有独特的功能。 |