７月４－６日，公司召开２００８年年中工作会议。张涌经理、徐立乔书记作重要讲话并对下半年重点工作提出要求。公司领导班子全体成员、公司机关部门负责人以及各基层单位党政领导等近７０人参加了会议。

　　张涌经理在讲话中指出，公司的生产经营依然面临严峻挑战和诸多困难，公司的发展也进入了非常关键的时期。下半年，要重点思考、研讨、落实好六方面的重点工作。一要狠抓安全环保，提升企业生存竞争能力，进一步增强各级领导干部、全体职工的安全环保意识，强化安全环保管理，在安全着力治本、环保着力治源头上狠下功夫；二要扎实推进“找差距、订措施、强管理、增效益”各项工作，深入开展“比学赶超”活动，提高企业经营管理水平，把差距找出来，问题分析透，措施订具体，把重点放在落实上；三要加紧推进后续发展项目，促进企业持续发展；四要落实治安、防恐措施，保障企业和员工安全，教育引导职工提高警惕性、增强防范意识，从技术上、硬件上加强防范措施，强化危险化学品、剧毒品、放射源的管理和控制；五要深化推进“双促”主题活动，增进干群交流，确保队伍稳定，下半年要重点围绕环保治理、改善操作环境抓几件实事，加强与一线职工的交流、沟通，及时化解种类矛盾，解决他们的实际困难，最大限度地争取理解和支持；六要加强干部队伍建设，提高干部队伍的整体能力水平，针对干部队伍在执行力上存在的各种问题和现象，公司决定以公司机关为试点，采取有效措施，切实提高干部的素质和能力。
　   　
　　徐立乔书记在讲话中分析了公司在学习先进管理经验、加强党风廉政建设、深入开展两大主题活动等方面取得成绩和存在的问题，并就做好当前和下半年的重点工作提出了要求。一是继续抓好各级干部思想政治建设理论武装工作。重点要学习胡锦涛同志的两次讲话精神，要以先进的理论来武装干部和职工，特别要深入学习科学发展观。二是继续开展好两大主题活动，力求取得新实效。现在“双促”主题活动已经进入第三阶段，主要是寻找各级班子和干部身上存在的思想作风、群众观念方面的问题，寻找职工群众生产、生活上存在的问题。通过深入基层等形式，收集职工意见，认真整理分析，分解到各个职能部门，能整改的整改。三要切实抓好安全稳定工作，确保安全生产，维护社会稳定。这是当前很重要的一项政治任务，各单位一定要引起高度重视，认真履职，及时排查不稳定因素；明确责任，不推诿，不上交，把不稳定因素化解在基层，消除在萌芽状态；集中力量，与地方政府一起，做好重点上访人员的工作。四要做好防恐反恐工作，２４小时严加防范。五要关注内退人员、协解人员、退伍转业人员的思想状况，按照“真困难真帮助”的原则，给予关心和帮助。
　   　
　　会上，公司综合计划处就赴茂名石化、镇海炼化等兄弟企业学习先进经验的情况和体会作了主题发言，公司ＨＳＥ管理处专题通报了公司上半年ＨＳＥ运行情况，公司党办专题介绍了公司上半年“双促”活动开展情况；五个事业部汇报了上半年工作、下半年主要工作打算，交流了“找差距、订措施、强管理、增效益”工作、深化“比学赶超”活动情况；与会人员围绕张涌经理要求，针对上半年工作存在的问题及下半年工作思路展开了热烈讨论。会议还特邀上海消防总局抗震救灾英模作事迹报告会。