中国航空无线电电子研究所一直把员工的发展视为企业发展的原动力，倡导员工发扬主人翁精神，鼓励员工向企业提建议。在2008年度的合理化建议活动中，全体员工热情参与、积极提案，全所所有的32个部门共提出合理化建议351条。最终经过合理化建议评议小组和相关部门逐条讨论研究，采纳的建议有237条，采纳率达到了68%。对于不采纳的建议，评议组对其中的每一条都给出了评审意见，并及时反馈给提议人。

　　在本年度活动中，提出的合理化建议涵盖全所科研、生产、管理等各个方面，涉及流程改进、6S管理、环境优化等许多细节问题。在下个阶段，各部门领导将抓紧落实实施采纳的建议，并对采纳建议进行跟踪，评估它们在实际工作中产生的效果。最终，对企业发展作出突出贡献的采纳建议将会受到不同程度的表扬和奖励。据所人力资源部介绍，员工的建议行为将被及时地纳入个人和集体的绩效考核中。

　　多年来的实施表明，这项活动逐渐深入人心，对员工的发展起到了积极的激励作用，充分体现了全所员工的主人翁精神和集体责任感。