今年以来，中储粮上海分公司更加重视市场信息的采集、分析和利用，及时为粮食轮换经营提供服务，取得了一定效果。

　　一、高度重视，抓好信息工作。上海分公司领导十分强调市场信息的重要性，明确要求购销部门要通过各种渠道，及时采集、整理和编发粮食市场信息，努力为粮食轮换经营提供信息支持；收储公司要组织人员深入到产区，及时实地了解粮食生产、购销、价格、运输等方面的情况，掌握一手信息。同时明确，要对收集的信息进行综合分析，及时把握国家宏观政策、市场供求状况等对行情走势的影响，及时调整轮换经营策略、方式和做法，有效规避市场风险，有力促进轮换经营。分公司落实了专人负责市场信息采集、整理和编发工作，坚持了定期交流、分析和研究市场信息的制度，保证了市场信息收集的及时性和利用的有效性。

　　二、多管齐下，抓好信息采集。上海分公司坚持多渠道收集信息，一是把握国家粮食政策。分公司及时组织认真学习上级有关会议和文件精神，深入领会国家粮食政策，在执行好国家粮食宏观调控任务的同时，注意把握好粮食市场行情及走势。二是收集地方相关信息。分公司保持同上海市粮食局、农发行、统计局、铁路局以及地方粮食企业的联系，通过经常交流，获取相关信息，进而把握本市粮食市场动态情况。三是注重系统内部沟通。分公司加强与各兄弟分公司的信息交流，通过派员考察、实地座谈、平时联系等方式，深入了解各地粮食购销情况，为上海中储粮的轮换经营提供借鉴。四是坚持例会交流制度。分公司每周召开例会，由各部门交流有关信息，并对信息作出分析，及时调整轮换策略。分公司购销处和收储公司也经常深入到直属库，同直属库有关人员一起座谈，一方面协调解决相关业务问题，另一方面注意了解相关市场信息，集中大家的意见，完善轮换经营思路。五是扩大信息收集渠道。分公司指派专人，密切关注中华粮网、汇易网、上海粮食局网等相关网站和《粮油市场信息》、《上海良友》等报刊披露的信息，及时进行筛选、提炼、整理、归纳，并结合企业实际，作出具体分析。

　　三、结合实际，抓好信息利用。上海分公司将整理后的信息，一方面制作《轮换动态月报》，反映辖区中央储备粮轮换进度、轮换价格、当月市场行情等，并提出下月轮换指导意见，送分公司领导和各业务部门，为分公司轮换经营决策提供依据；另一方面及时形成本地区近期主要粮食品种价格及粮食行情分析，定期为总公司购销计划部提供粮油行情信息，为中华粮网提供市场价格信息和粮油行情信息。同时，分公司还依据这些信息资源，定期撰写统计分析，送总公司信息部和分公司各业务部门，为各业务部门提供准确的数据资料。分公司的信息工作正在为促进分公司轮换经营发挥越来越大的作用。