近年来，中储粮上海直属库粮食进出库作业量不断攀升，部分粮机设备处于连续运转状态，仅今年上半年，该库装卸粮食（含中转）共计24万余吨，日装卸量最高时达到3753吨。为了保证粮机设备正常运转，该库就设备管理进行了有益探索，他们的做法是：

　　一、抓好采购。一是编制预算，控制费用。每年初，该库设备管理部门都要会同设备使用部门对业务开展情况和现有设备的折旧、报废情况进行梳理，确定设备采购计划，编制设备购置预算。在采购时，按照货比三家的原则，对不同产品的性价比和售后服务等信息进行充分比较，精心挑选，慎重决策。二是结合实际，进行改进。在选定产品后，该库还根据作业线路设计、仓房门窗尺寸、现有设备情况、操作人员习惯等，对新设备的规格和性能参数等细节向厂家提出具体要求，并对改进要求高、改动部件多的设备，派业务骨干赴厂家具体指导，以保证设备的改进符合要求。三是严格验收，设置台帐。该库在设备购入后，及时组织设备管理部门、资产管理部门、设备使用部门共同到现场开箱验收，一查设备的外观有无损坏痕迹及明显缺陷；二查设备的使用说明书、质量保证书和各种检测证明等是否齐全；三查设备的零配件是否齐全；四查设备的性能参数是否符合要求。验收通过后，将所有设备资料交资产管理人员，建立详细的设备台帐。

　　二、加强维护。一是加强备件管理。该库专门建立了备件仓库，并制定了严格的管理制度。备件仓库实行专人负责制，备件的数量、质量均由指定的保管员负责。备件入库时，做好检查、清洗、涂油防锈、包装、登记入账、上架存放等工作；备件保管过程中，定期对配件进行清理或倒动，防止生锈、变形和老化；备件出库时，保管员凭部门负责人签字确认的备件领料单发货，并做好出库记录，每月进行盘点，确保帐实相符。二是注重常规维护。该库建立了严格的设备三级维护保养制度，即：日常维护、一级保养和二级保养。日常维护由设备操作员负责，设备使用前全面检查设备状态，使用中密切注意设备运转，使用后及时进行设备清扫，并填写设备日常自查情况表；一级保养由操作人员负责、维修人员协助，按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定部位，疏通油路、管道；二级保养由维修人员负责，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，对设备进行除锈、上漆。通过严格执行三级保养制度，设备故障率明显降低，设备大修理周期明显延长，设备修理费用明显减少。三是随时进行抢修。在粮食集中进出仓过程中，该库要求“人员轮班、机器不停”，各条作业线路上的机器设备24小时连续运转。高强度、大密度地使用机器，容易发生设备故障。为此，该库维修人员做到了24小时待命，严密监控设备运转情况，在设备发生故障时，第一时间集中力量进行抢修，有效保证了各条作业线路的正常运转。

　　三、开展革新。该库在对设备小改小革方面进行了积极的探索。一是加装部件，完善功能。散粮输送机在使用过程中产生的扬尘多，对作业现场的污染大。该库在输送机上加装了防尘罩，有效减少了扬尘，改善了作业环境。二是自制设备，方便作业。该库自制了简易双层清理筛，根据不同粮源情况自动分离小杂和大杂；自制了移动式照明灯，照射的高度和角度可任意调节，电源线由电缆盘代替，方便在作业过程中移动。三是更新系统，提高性能。老式输送机的升降系统在使用过程中易损坏，存在很大的安全隐患。该库大胆尝试，对输送机的升降系统进行了改造，将系统中的涡轮传动改为齿轮箱传动，避免了因涡轮传动系统中钢丝绳易磨损而造成的输送机故障和返修，提高了输送机的可靠性和安全性。四是改进工艺，提高效率。该库对散粮车的尾门，增设了可以控制卸粮速度的倒散口，解决了散粮车卸粮流量不易控制的问题，提高了作业效率。