| 高桥石化炼油事业部进一步提高清洁生产管理水平 |
2008年8月20日 10:18
来源:中石化上海高桥石油化工公司 |
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日前，高桥石化炼油事业部召开专题会议，研究落实公司组织专家对事业部内部评估提出的问题，确定了“抓宣传、抓检查、抓考核”的指导思想，增强意识，职责到位，进一步提高清洁生产的管理水平。
首先，抓宣传，增强职工清洁生产意识。各作业区、部门通过各种形式，组织职工学习培训清洁生产知识，并进行考试，让每个职工明确工作职责，把日常工作与清洁生产结合起来，尤其要与降本增效、降本减费、现场管理等工作结合起来，采取措施，力求取得实效。
其次，抓检查，进一步提高现场管理水平。事业部召开行政例会，专门播放由公司新闻中心拍摄的部分装置、罐区“现场跑冒滴漏”录像，安环室专门抽查了部分装置现场管理，发现了１２个问题。事业部要求针对存在的问题举一反三抓紧时间整改，作业区主任要对所管辖区域再全面检查一次，尤其是死角更要重点检查。为迎接集团公司预评估检查，事业部专门组织２个专业小组在３天内对各作业区、部门进行检查，并要求相关职能部门共同参与，强调检查要如实反映真实情况，善于发现存在的问题，及时整改。
最后，抓考核，把清洁生产的各项措施落到实处。近年来，尤其是原油适应性改造后装置的开停工进行了清洁开停工承包，把清洁生产的责任落到实处，核定了开停工所用能源、排污等指标，并组织实施，清洁开停工取得了较好的效果，做到了装置安全开工、平稳开工、清洁开工。同时，对装置存在的问题，尤其是“低老坏”的问题严格考核，对纯属主观原因没做好工作的要从严考核，真正使各级管理人员思想上高度重视，行动上重在落实，进一步推动清洁生产工作，规范清洁生产行为，提高事业部清洁生产管理水平。 |
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