8月1日下午，上海电建一公司在隆昌路七楼会议室召开了上海电建一公司2008年第三次安全工作会议 。

　　安保部副经理樊东林用数码照片讲解的方式对施工现场的状况进行了分析，指出了存在的问题，肯定了业主对文明施工做得好的地方。

　　公司副总经理徐辉军在总结上半年安全工作时指出：今年以来公司既定的目标是努力开拓市场，做大“蛋糕”，走管理型的道路。在全体职工的共同努力下，上半年安全生产形势总体平稳，未发生人身伤亡事故，也未发生设备事故，安全生产处于受控状态。

　　对施工现场存在的问题，徐总说，针对三季度各项目不同的工作重点要做好七方面的工作：1、建立公司领导班子和项目领导班子对口管理分包队伍制度。2、要求各项目班子每周一次进行现场安全隐患检查，现场安全员的检查要量化、有记录，每月汇总至公司安保部。3、加强对人员的教育培训和安全宣传力度。4、施工作业规范化。5、加强重大作业和特殊作业的监控。6、针对季节性施工特点，以人为本，做好高温台汛季节的安全防范工作。7、针对今年下半年新开工的大项目较多的特点，我们要按照上海电建的标准，做好前期安全文明施工策划工作。

　　会上，望亭项目、厦门项目、检修公司、起重机械分公司、华电科工贸、上电修造厂分别就二季度工作总结及三季度安全管理重点提出了对应措施。

　　最后，公司领导就安全管理工作分别作了讲话。