据联商网／海外视窗频道策划（Ｔｏｙａ）发布的一项截至2008年2月的榜单显示，全球250强零售商中已有37家进入中国内地市场，其中许多已经占据国内零售业“制高点”。

　　外资零售以三大业态为主
　　
　　从榜单上看，进入我国内地的全球250强零售商中，有人们熟悉的大型综合超市，即大卖场企业，如全球排名第1的美国沃尔玛、排名第2的法国家乐福、排名第4的德国麦德龙、排名第5的英国ＴＥＳＣＯ、排名第16的法国欧尚、排名第21的日本永旺、排名第92的韩国新世界易买得等；有小型的便利店公司，如排名第15的日本7－11便利店、排名第149的中国香港特区牛奶国际控股有限公司（7－11便利店）；有建材、家电、家居、玩具、保健及美容产品、体育用品、服装等专业卖场（商店），如全球排名第3的建材超市美国家得宝、英国百安居、排名第23的家电超市美国百思买、排名第35的家居超市瑞典宜家、排名第53的美国玩具“反”斗城、排名第54的中国香港特区屈臣氏、排名等142的法国迪卡侬、排名第175的日本优衣库等；有无店铺销售的公司，如排名第48的美国欧迪办公、排名第66的美国戴尔、排名第70的美国亚马逊、排名第89的美国雅芳、排名第202的德国的贝塔斯曼等。

　　家乐福去年新增门店最多
　　
　　沃尔玛自1996年通过成立合资公司进入中国之后，发展迅速。到目前为止，其在华增加分店的进程于2007年达到最高峰：29家。截至2007年12月31日，沃尔玛中国门店总计100家。其中沃尔玛购物广场95家，山姆会员商店3家，社区店2家。
　　
　　欧洲第一大、世界第二大零售商家乐福于1995年成功进入北京市场，1996年成功进入上海和深圳，1997年进入天津市场，之后的新店如雨后春笋般在各地生长。2007年家乐福在中国新增门店19家，总店数达到109家，继续蝉联中国第一卖场品牌。家乐福中国区总裁罗国伟表示，2008年计划扩店130家，其中包括在上海新增门店5家。   
　　
　　乐购是顶新集团于1998年在内地投资的大卖场连锁超市品牌，2004年7月，ＴＥＳＣＯ以2．6亿美元的价格，向顶新集团收购乐购超市50％股份。2006年12月12日，ＴＥＳＣＯ再度出资3．5亿美元收购顶新集团所持的乐购40％股权。卖场名称由“Ｈｙ－Ｍａｌｌ•乐购”改为“ＴＥＳＣＯ•乐购”。2007年新开门店8家，截至2007年底，乐购已在内地开出52家分店。
　　
　　麦德龙1996年在上海开设了它在中国的第一家现购自运制商场，是第一家获得中国政府批准在中国多个主要城市建立连锁商场的合资企业。2001年开店7家，2002年1家，2003年2家，2004年5家，2005年4家，2006年6家，2007年新开门店4家。麦德龙中国区总裁杜哲思表示，2008年麦德龙将会加快中国市场拓展速度，实现每年新开6至10店的目标。

　　易买得预计2008年赢利
　　
　　欧尚在亚洲的发展始于90年代中期。经过一系列筹划和详细的市场调研，欧尚将亚洲发展重点放在中国。1997年4月，上海欧尚超市有限公司正式成立?熏这是一家以经营大型综合超市为主的中外合作企业。1998年，欧尚将其亚洲总部迁至上海，1999年7月18日建立其国内首家连锁超市，这也是欧尚在世界上的第209家连锁店。之后，上海杨浦长阳店、苏州店、无锡店、杭州店、北京店、成都店、宁波店等也相继开业。为了便于在亚洲和中国投资，法国欧尚集团于2001年在香港组建了欧尚（中国） 香港有限公司。2007年欧尚在华新开门店5家。截至2007年12月31日，欧尚已经在中国内地开出了20家分店。
　　
　　日本永旺集团（ＡＥＯＮ）以综合超市和食品超市为中心扩大亚洲地区的营业网点。继1985年在马来西亚开设店铺以来，开始在海外开展综合零售事业。目前在内地拥有店铺54家，并曾宣布5年内将在中国的店铺数量增加到100家。在中国，永旺主要与集团下属的店铺开发公司Ａｅｏｎｍａｌｌ合作开发大型购物中心，在核心店铺中设置自营的综合超市。目前，包括香港在内，除去“10美元商店”等小型店外，该公司在中国共经营着23家店铺。永旺计划自2009年2月起，平均每年开18家左右综合超市和约10家食品超市，并计划以北京周围、山东省及广东省等为重点地区，每年投资400亿至500亿日元。
　　
　　韩国新世界第一家中国易买得店于1997年在上海开业。目前在中国已开设10家易买得超市，5家营利、5家亏损，预计2008年全部营利。新世界公司高层认为，中国市场潜力无穷，有可能开设1000家易买得超市，相当于韩国国内易买得数量的十倍。在未来一个时期内，新世界将把海外经营重点集中于中国。

　　百安居计划开店100家
　　
　　美国百思买于2003年涉足中国市场，在上海建立了首家全球采购代表处。如今，百思买在北京和深圳相继设立办事处，2006年6月控股并购中国第四大电器和消费电子零售企业江苏五星电器公司。百思买在中国内地的竞争对手主要有苏宁（超过600家分店）和国美（超过1000家分店）。百思买采取两条腿策略，一是深耕上海等核心城市，二是通过收购的五星电器拓展三、四级市场。
　　
　　家得宝2002年就在上海设立采购中心，2006年年底，通过收购天津家世界，在北京、天津、西安、沈阳、青岛和郑州等6个城市共12家门店进入中国市场，经过8个月的整合之后，12家门店于2007年8月26日正式开门揖客。家得宝中国区总裁陈耀东以一个“相当不错”形容了其在华首年的营业状况。家得宝进入中国市场比百安居整整晚了8年。
　　
　　宜家（国际）2008财年将有22家新店准备开业。其中中国内地两家，分别在深圳和南京，将于2008年4月、7月开业。 
　　
　　全球排名第44的英国 Ｋｉｎｇｆｉｓｈｅｒ ｐｌｃ，旗下的百安居在1999年6月18日正式登陆中国上海，开出沪太店。百安居计划到2010年在中国30多个城市开设100家商店。
　　
　　迪卡侬在中国的运动用品连锁卖场，规模一般会在2000到12000平方米之间，相当于一家中等规模的“好又多”大卖场。迪卡侬会像经营超市那样经营运动用品，所有产品都按照其功能用途细分，2007年迪卡侬加快在华扩张进程，目前在中国的上海、深圳等城市已经开出14家连锁运动品牌卖场，卖场里除了经营自有9大运动系列品牌外，还有50％是阿迪达斯、耐克等其他运动品牌。