12月17日至20日，为时4天的上海市人大机关干部“领导与管理艺术特训班”在紧张而又欢快的气氛中圆满结束。参加这次培训的不少处级干部，在一边反思这种现代气息很浓的培训方式，一边为明年的工作寻找突破口时纷纷说道：

　　“以往只知道做老黄牛，今后要注意和上、下级沟通，培养一个快乐工作的团队”

　　“互动的学习使各个部门的人增进了解，我预见到了更加愉快无间的合作”

　　“面对日益增加的工作压力，我如何让自己真正具有领导力？”

　　“可以从学会聆听、注意沟通、态度控制、开始……”

　　机关干部之所以对本次培训具有如此大的触动，关键在于上海市人大培工委在发扬传统培训资源优势的同时，又不断地探索整合社会资源，大胆地将一些具有积极意义的“拿来主义”融入传统模式，通过引入、充实和完善，逐步形成自己的培训工作理念和方法。在面向人大代表和广大市民开展培训的同时，这次市人大培工委又从建设“学习型机关”的要求出发，对人大干部自身进行“充电”。

　　上海人大常委会一贯重视以政治素质培训为核心的干部培训工作，但面对日益增加的工作压力，干部们明显反映领导艺术不足，信心不够。为此，在已与办公厅人事处和机关党委合作对干部开展政治素质培训的基础上，上海市人大常委会培工委引入专业培训机构，通过互动式的教学方式，结合干部管理的实际状况设计案例，讲述现代管理理念的技术和思想，为干部们提供了很好的借鉴。

　　按照龚学平主任的说法，面对不断提高的人大的工作要求，许多干部都多少存在“本领恐慌”——担心自己的能力和素质跟不上需要。而解决“本领恐慌”的唯一途径，就是通过培训，学习了解自己的不足，树立信心，将压力转换为反思自身、学习提升的动力。

　　据上海人大常委会培工委常务副主任方世忠介绍，在引入“领导与管理艺术特训班”之前，培工委对25名学员分别进行了深度访谈，了解他们在提高管理能力上最迫切需要改进的内容。据此设计的“自信、态度控制、沟通、激励团队、领导力”等5个问题，也在培训结束后被学员评价为极具针对性。

　　“这次培训好比一面镜子，照见了学员身上的优点和不足，明确了前进方向”。方世忠说，在与办公厅人事处和机关党委合作共同开展对干部政治素质培训的同时，他们还将继续对干部进行有很强针对性的专业知识和管理技能培训。

　　方世忠还介绍说，这次“领导管理艺术特训班”也将作为一个讨论文本，成为如何开展人大培训的讨论案例，对它不同角度的解读将得到更多的启发。我们既要拓宽原有培训领域，又要对过去经验进行更好的总结提升。因为整合社会资源，建立人大特有的培训体系是一个探索的过程，需要不断地总结完善。