上海烟草集团高扬公司紧紧围绕加强领导干部作风建设这一主题，狠抓领导干部队伍，力求使班子建设达到群众满意的效果，努力打造和谐企业。

　　转变学习作风在“意识”上见功

　　公司领导班子通过夯实学风，强化了“四种意识”。首先是强化学习意识，领导班子采用自学、主讲交流、看教育片、听报告等形式，深化以中心组学习为载体的教育活动；其次是强化民主意识，领导干部坚持“三重一大”民主集中制原则；再次是强化廉洁意识，中心组先学一步，学深一步，用实际行动引导党员干部牢固树立正确的权力观、纪律观；最后强化团结意识，在专题民主生活会上，班子成员就自身存在的缺点和不足开展针对性的剖析，彼此提出了中肯的意见和建议，进一步增强了班子的合力。

　　转变工作作风在“有效”上动脑

　　公司领导班子积极倡导查实情、办实事、求实效。在作决策前，深入群众和工作实际开展调查研究，提高工作的前瞻性、有效性和针对性。如公司今年开展了争创“职工最满意企业”活动，将“贴近现场办实事，贴近困难解难事，贴近群众做好事”作为创建工作理念。5月份，在公司职工中进行了随机抽样，187名职工填写了调查问卷，经汇总统计班子将职工肯定率较低的前几项内容作为下阶段的主攻点。

　　转变领导作风在“落实”上用力

　　根据上半年职工思想动态、群众座谈会意见以及员工满意度测评中反映集中的问题，领导班子明确了重点需要制定措施，抓好落实的六件实事。
　　目前六件实事中，全部更新了卷包职工休息室里的桌椅；私家车停放区域已着手将停车点的道路从单向通行向双向通行拓宽；在员工健身方面，公司组织了各工班利用空余时间开展体育锻炼活动，并在全体职工中开展了春季健身活动；在加大职工培训力度方面，公司着力抓好“一事一训”的培训机制，引入专业老师实地演示；在解决职工洗衣难方面，领导班子高度重视车间职工的呼声，多方协商后，形成了将职工衣物集中外送洗涤的方案；在关心关爱劳务员工方面，公司在车间一线、经营部等劳务员工较多的部门，推行自主管理、人性化管理，组织各部门领导、班组长代表及管理骨干赴兄弟单位学习交流，以进一步提高员工的满意度。