上海市普陀区质量技术监督管理局面对工作人员少、监管范围广、工作量大的困境，结合区域实际情况积极探索监管新模式，通过三方面增强工作针对性和有效性，提高工作效率。
一是借势、借力、借脑，充分利用全区现有的各种资源。特种设备安全监察采取积极融入全区的“四合一”的安全管理体系，与区安监、消防、交警部门同布置、同检查、同考核，充分发挥特种设备协管员的作用，做到巡查横行到边、纵向到底，不留死角。法制计量监管采取聘请社区60名计量监督员，探索专业监管与群众监督相结合的路子，将计量管理情况纳入市场诚信的考评体系，实行“一票否决”，以促进市场管理方落实管理责任；建立由区经委、区工商局等部门参加的定期联席会议制度，形成部门之间的工作合力。
二是初步建立分级分类监管的模式。开展了特种设备、法制计量、食品生产监管、工业产品生产许可证证后监管等方面分级分类监管模式的探索，做到重点企业、重点项目、重点时间段重点查。特种设备安全监察确定了106家区重点监控单位。法制计量确定了对存在问题较多的非标菜场作为重点检查对象。
三是探索动态管理机制。建立了特种设备动态管理系统，实行了各级安全责任制,分别与各街道、各设备使用单位签订责任书，明确目标责任，取得了较好的效果。加强了食品添加剂和企业委托加工备案工作。在备案过程中及时掌握企业使用添加剂的动态情况，把问题解决在备案过程中。 |
