| 华东电力试验研究院在文明创建活动中注重不断提升企业规章制度执行力。经过多年努力，该企业目前已形成包括行政管理、生产运营、财务管理、人力资源、党群管理等七大类，融战略层、职能层、操作层三个层次为一体的企业规章制度框架体系。该院分析了规章制度执行力中出现的问题，原因之一是制度宣贯不力，去年以来集中开展了规章制度学习和宣贯专项活动。根据专业部门和管理部门领导、专业部门和管理部门员工四类人员的特点，按照制度涉及的领域，把规章制度分为必须阅知和必须了解两类，力求制度的学习宣贯全面覆盖企业的制度体系；宣贯和学习过程可考、可查、可控。除了每年一次的集中检查外，各管理部门对自己职责范围的制度的学习宣贯情况进行经常性的检查。对于新建或修订的规章制度，在OA系统上颁布实施外，还在内部网站上专门宣贯，面向全体员工开展经常性的宣传。通过集中宣贯活动，员工规范执行制度的意识有所增强，对企业制度体系及与岗位工作密切相关的制度的了解、知晓程度有进一步提高。 |
