2007年8月10日，高桥石化公司公司党委召开厂务公开、信访稳定工作会议，总结上半年工作，部署下半年重点工作。会议由公司党委副书记罗新富同志主持。会上，公司党委书记徐立乔从三个方面对下半年厂务公开、信访稳定工作提出要求。
一、充分认识厂务公开、信访稳定工作在构建和谐企业和基层民主建设中的作用。徐立乔书记指出，做好这项工作，是加强民主政治建设、保障职工民主权力的内在要求，也是职工共建、共享和谐企业与和谐社会的一项重要举措。从大的方面来讲，能够巩固党的执政地位，从小的方面来讲，能够增加和谐，减少不和谐因素，达到消除隐患、疏导情绪、化解矛盾、联系群众的目的，实现和谐企业的目标。各单位一定要深刻认识做好这项工作的重要性。
二、突出工作重点，深化工作内涵，增强工作的针对性和有效性。徐立乔书记强调，开好职代会，把职代会的各项制度、内容都贯彻到位，这是厂务公开的重点和主渠道。要把职代会的各项职能真正落到实处，深化工作内涵，提高工作质量，拓宽工作渠道，不断地向基层、车间、班组延伸，使这项工作真正收到成效。从信访稳定工作来讲，要明确工作重点，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，增强信访稳定工作的针对性和有效性。对职工反映的问题，诉求合理的要解决到位，要求过高的要教育到位，无理纠缠的要稳定到位，触犯法律的要处罚到位，对长期无视规定、坚持非正常上访的人，要重点防范，使这些重点上访对象处于受控状态。要宣传政策，规范程序，完善制度，上下联动，全方位地建立机制，要定期进行不稳定因素的排摸，掌握动向，做到早发现、早做工作、早化解矛盾。
三、学习规定，明确职责，加强考核，实现和谐在高化的目标。徐立乔书记要求，各级党政组织尤其是党委要加强对厂务公开和信访稳定工作的领导，要把这项工作纳入党委的议事日程，建立起完善的工作机制。要认真组织学习集团公司下发的《中国石油化工集团公司信访工作规定》，把思想统一到《规定》的要求上来。各级党政领导干部要落实好一岗双责，对分管的厂务公开、信访稳定工作负责。要明确本单位的主管部门是谁，主管部门的主管人是谁，做到明确责任，落实到人。工会、党办要做好指导、牵头、检查、考核的工作，把这两项工作列入“文明单位”、“四好班子”、企业管理、车间或班组管理内容的考核内容。要深入基层，了解情况，掌握动态，有的放矢的开展工作，对一些好的经验和做法，要积极进行推广、宣传、报道。 |
