10月20日起，上海电力股份公司由公司董事长和总经理亲自带队，分二个考核小组对下属单位领导班子及班子成员进行了为期一个月全面考核，并同时进行后备干部推荐工作。
　　这次干部考核是公司成立以来对所属单位领导班子和班子成员一次比较全面的综合性考核，目的是为了解公司所属单位领导班子和干部队伍的状况，进一步深化干部人事制度改革，完善干部管理，拓宽干部选拨、培养渠道，优化领导班子结构，增强干部队伍的活力，推进干部队伍建设，适应公司可持续发展的需要。公司党委对这项工作非常重视，成立了考核工作组，制订了周密的计划，并专门召开公司所属单位党政主要负责干部会议进行布置。
　　这次对领导班子的考核主要围绕“四好”领导班子建设的总体要求，包括领导班子政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象方面的情况，以及存在的主要问题；对领导班子成员的考核。主要围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，侧重于领导干部本人的思想政治、履行职责、廉洁自律等方面的情况，以及工作中存在的主要问题和自身存在的主要不足等等。此外，在这次干部考核中，还同时安排了对后备干部的推荐。
　　在各单位考核期间，首先由所在单位党政主要领导和班子成员分别在干部大会上进行领导班子以及个人就近三年来的履职情况进行述职（含述廉）；接着进行现场民主问卷测评及书面推荐后备干部；最后由考核组以个别面谈的形式一一直接了解全体中层正职以上干部（有些单位含部分副职）对领导班子及班子成员的评价与意见，包括其所推荐的后备干部的具体人员及相应理由。
　　目前，考核材料已基本汇总整理完毕，根据公司领导的要求，对领导班子及成员的考评结果将分别由人力资源部负责直接向各单位领导班子及成员进行反馈。