上海长空机械有限公司自2007年8月份以来，利用工作与业余时间相结合，开展了以班组长以上管理人员为对象、以管理艺术为核心的企业管理培训。人力资源部仔细编制了培训计划，并认真组织实施。此次培训共设课程13讲，参加人数将近60人，参加人次380次，测试卷平均得分在93分以上。

　　培训采用总经理和中层干部轮流主讲的方式，广大中层干部深入基层，结合本公司的实际状况，现身说法。每个主讲干部对自己所讲的课程列出提纲、编制教案、编写试题，不仅锻炼了自身的演说能力，而且树立了干部在职工中的形象。每位参加培训的员工深切感受到自己的责任和压力，激发了工作积极性，也给管理工作注入了新的观念和思路。

　　在整个培训过程中，边学习边实践边整改的例子不计其数。如：在学习5S管理和车间物料管理后，制造车间及装配车间的班组长第二天就组织各班组会议，用自己学习到的知识传授给其它员工，积极整改不合格的地方，一扫以前的混乱局面，如今的车间物料摆放有序，区域划分清楚，人人自觉，车间面貌焕然一新。

　　通过边学习边实践，每个学员针对公司的不足之处，提建议、出谋策，改正自己的陋习，为公司的效益献计献策。培训收到了很好的效果。