上海市重大技改项目“中华专线”技改进入全面实施的新阶段，为加大人才培养力度，满足“中华专线”储备型人才需要，应对人员新老交替适应性人才培养的现实需要，自2009年4月起，上海卷烟厂二车间着手建立了“车间学校”，对员工进行具有系统性、针对性、实用性的培训，不断提升员工的技术技能。

　　秉承“课堂连现场，培训促成长”的教学思路，“车间学校”采用理论与实践相结合的小班授课模式，以解决现场实际问题为出发点，立足现场，寻找培训需求；以提高职工技术技能为出发点，夯实理论基础，提高实操技能；以知识共享为出发点，互相交流，搭建学习平台。

　　车间通过不断探索排摸培训需求，调整培训内容，提高培训的实用性和针对性。同时，进一步发挥了车间管理人员和高技能人才的技术扩散作用，提高他们自身的业务素质，在车间内营造“学习型组织”的氛围。车间将高技能人才的技术与一线挡车人员共享；将高技能人才与后备维修人员结对带教，提高后备人员的技能水平，逐渐通过培训的长效机制构建“车间学校”的品牌文化。

　　今后，车间将进一步探索新设备培训系列化、设备维修培训案例化、工艺质量培训常态化的模式，力求形式更灵活、内容更贴切、重点更聚焦，真正使“车间学校”成为知识共享的平台、技术消化吸收的课堂和人才培养的基地。