811所围绕上海航天局“队伍建设年”的主题，党政班子确定今年为“能力建设年”，以能力建设为主线，进一步提高全所中层干部的管理意识和管理素养，加快中层干部的角色转换和领导能力，为培养一批专业素质扎实和管理水平高超的复合型、创新型、专家型的中层管理队伍打下坚实基础。

　　人才是航天企业的战略资源和核心竞争力，是完成“富国强军”神圣使命的关键因素，是“新愿景引领两大实践，新观念推动转型升级，新素质保证科学发展”的生命源泉。目前，“队伍建设滞后发展需要，发展战略缺乏人才支撑”已成为我院面临的关键问题，队伍建设已经成为制约发展最核心、最关键、最紧迫的任务之一。按照“保成功、促发展、抓转型、强队伍”的总体要求和“成功是硬道理、发展是硬任务、人才是硬实力”的核心理念，加快建设一支信念坚定、本领过硬、作风优良、适应新形势要求的干部职工队伍已是811所发展的必由之路。

　　目前811所青年干部居多，他们充满智慧、充满阳光、充满创新、充满希望。不少年轻干部学历高、视野宽，但是总体上缺乏实践工作的锻炼。中层管理者队伍总量和素质不能满足811所快速发展的需要，面临“十二五”新的任务目标，对人力资源的管理和开发又提出了新的要求。俗话说，“千军易得，一将难求”。在航天事业从航天大国向航天强国快速迈进的过程中，对人才尤其是经营管理人才的需求和要求剧增。现在担任中层以上干部的同志，基本上所学的专业为工科或者理科，是技术出身的干部。有些同志在这种转换过程中感到不适应甚至力不从心，从技术人才成长为优秀的管理人才往往需要一个过程。因此，如何快速实现“从技术走向管理”的角色转化，提高管理能力和技巧，是关系到能否支撑快速发展的根本性问题。技术是以严谨求进，管理是以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是科技型团队发展的必由之路，也是从蚕蛹到蝴蝶的完全蜕变。同时，中层干部是组织序列中的中坚力量，兼有领导者与下属的双重身份。中层干部处在组织序列的夹心饼干中，在“上挤下压”的环境中如何游刃有余地开展工作，营造良好的工作环境，处理好方方面面的关系，是每个中层干部都必须面对的现实课题。

　　针对中层青年干部居多的现状，811所人教处组织策划，政工部门协同配合，由所党委书记邱永胜担任主讲人，为期一个月的中层干部能力提升讲坛于3月19日正式开班，为中层干部搭建了一个学习交流的平台。本次系列讲坛将围绕24个主题，通过八次培训给所有中层干部带来一次丰富的知识盛宴。

　　知识是财富，经历更是一笔财富，是无法从书本上简单获得的财富。增强工作能力，是年轻干部成长提高的必然规律。为了使中层干部更好地履行岗位职责，加强能力培养，把干部培养成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀人才，所党委书记以清晰的逻辑、丰富的内涵、生动活泼的形式，结合自己从事航天工作40多年的宝贵经验和感悟，诠释着如何在自身能力素质提升中着重提升工作策划能力、决策辅助能力、工作执行能力和主动抗压能力。

　　811所是年轻干部增强才干、锻炼能力的大舞台，让他们在岗位上成长、岗位上成熟、岗位上成才、岗位上成功、岗位上成名、岗位上成“家”，具备市场化、国际化的眼光，具备市场化的经营理念和知识，具备企业家的精神，有企业家的能力素质，按照国企党建工作会议的精神，把党的政治优势转化成企业的发展优势，同时树立起正确的世界观、权力观、事业观，真抓实干、敢于负责、锐意进取，本次能力提升系列讲坛会让大家在学习和工作的实践中磨砺品质、锤炼作风、增长才干、提升境界，切实提高解决问题和做好各项工作的能力。