学员论坛

　　10月13日晚上，班委组织举行学员论坛，全体学员参加了论坛活动，由二个小组各推选了二位同学进行主题发言。论坛气氛热烈、轻松，交流人畅所欲言，将他们要点摘录如下：

技术创新和管理创新关系浅析
中国航空无线电电子研究所  金子同 

　　企业为了生存和发展均会很注重技术创新。因为技术创新可为企业带来直接的经济效益，为企业后续规模化发展提供物质基础。但企业的技术创新需有规划有步骤并且符合企业的发展方向和外部产业发展的需要，这样才能切实带来效益。

　　如何才能使得企业的技术创新能“又快又好”的发展？这就离不开企业内部的管理创新。对于企业来说，内部良好的运行机制是技术创新的保证，而让企业内部的运行机制保持活力就需要不断管理创新。管理创新需注意以下几点：

　　管理创新需要企业的领导层有足够的决心和持之以恒的信心。

　　管理创新需要全员参与，注重员工的宣传和培训，这样才能事半功倍。

　　管理创新不仅要关注方式方法的引进，更要注重先进管理理念的学习培育。

　　我们只有上下一心、心口一致，才能让管理创新落到实处、获得实效。我们认为企业创新不但注重技术创新，更要注重管理的创新。这样才可以使企业能适应不断变化的内外部环境，在残酷的竞争中立于不败之地。 

响应号召，抓住机遇，调整产品结构，促进工厂跨越式发展
海军4724工厂   王林

　　当前是海军发展战略转型的关键时期，作为海军航空装备维修保障性企业的一员，我认为我们一定要认清形势，响应党中央的号召，抓住这一难得的发展机遇，加快产品结构调整，积极开发上马一些技术先进，科技含量高的新机型，认真搞好进口机种的特检工作。另外，在日常具体工作中，要刻苦钻研，大力加强技术创新，积极开展技术攻关，努力攻克新机试修保障中的关键核心技术，为加快海军航空装备维修保障基地建设，促进工厂跨越式发展做出自己最大的贡献。

注重技术创新，拓展新业务领域
中国船舶工业总公司第九设计研究院  黄延

　　通过短短三天的学习和讨论，党校教员深入浅出的精彩讲解，在认识上有了很大的提高，对国家及上海市的经济发展目标及战略有了初步的理解，特别是对和谐发展、科学发展观的实质有了更理性的认识。同时，深感技术人员只有深刻理解国家的发展形势和方向，才能为企业的发展献计献策，并把握企业的发展目标，提高企业在市场的竞争力。

　　以下结合本公司的现状，简要谈谈个人的看法：

　　1.、企业的发展创新离不开技术的创新，对工程结构而言，把握新材料、新设计理念的应用是创新工作的重点，特别是计算机的高速发展为工程设计领域提供了强有力的手段。只有不断的技术创新，才是企业在市场上的立足之本。

　　2、注重开拓新的业务领域，针对船舶系统内部工程建设饱和的现状，开拓新的工程设计市场，不能局限于系统内部等米下锅，在设计咨询业务上主动出击，在民用市场及不同行业建立新的客户群；利用我们的工程技术优势，尝试工程总承包等新的业务，扩大业务内容，找寻新的经济增长点。

智能电网用户端新技术的思考
上海电科所技术研发中心  琚长江

　　上海在未来五年的9+3的产业布局中已经把智能电网列为重点发展的战略产业，而智能电网用户端技术也是至关重要。目前没有对用户的用电加以引导，导致在用电高峰期出现过高的峰值电力需求，而在低谷期可能要关闭很多发电机组，造成有些发电厂的资源浪费。目前国家正准备通过阶梯电价的方案来引起人们节能环保的意识，随着新能源汽车进入家庭，用电的需求会更大，如何充分利用发电能力，避免出现高峰用电，未来通过需求互动技术，把电价信息动态的告知用户，用户的用电设备也能够智能的根据浮动的电价来用电。在今后的工作中，我将通过技术创新，重点研究和解决基于需求响应的电网互动技术等问题，研发一系列产品，并形成示范和产业销售，为国家的经济发展方式从粗放型向集约型转变而努力。

第七期高级专家研修班临时支部和班委成立

　　为充分发挥学员自我管理的主体作用，有效提高班级管理水平，经组织推荐，并征求本人意见，第七期高级专家研修班支部班委产生，组成人员如下:

班      长：  李  旭

党支部书记：  郭  亮

支委委员：    何国锋

支委委员：    唐赟峻

第一组组长：  郭  亮（兼）

第二组组长：  李  旭（兼）

　　10月12日下午，4名班委召开第一次会议，商讨如何做好班委工作。大家表示，一定不负学员们的期望，在班主任老师的指导下，认真做好班级活动组织和学员服务工作，使本次研修班成为学习理论的课堂，沟通交流的平台，展现风貌的舞台，促进友谊的家园。