如何建立有效机制，加快紧缺人才培养的速率？上海烟草集团于8月20日召开了紧缺人才培养专题研讨会，围绕两个议题进行了研讨。局、（集团）公司领导施超、吴菊民、董秀明、解建伟等及有关处室、单位负责人员参加了会议。

　　会上，上海烟草（集团）公司总经理施超进一步要求大家统一思想，转变观念，坚持“人力资源是第一资源”的理念，树立正确的人才观，加快紧缺人才培养的速度。要求各级人事劳资部门要承担起紧缺人才培养的总体责任；各业务部门要承担起紧缺人才培养的主体责任。为集团发展提供“总量受控、结构合理”的人力资源配置。

　　会议要求各单位、处室认真分析员工队伍现状，明确人才需求，　确定人才培养目标，拓宽人才成长通道、为人才培养对象创造实践锻炼机会。

　　同时，进一步建立以职业能力建设为核心，以岗位成才为途径，紧紧抓住人才培养、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰激励、合理流动等环节，形成有利于人才成长及发挥作用的氛围和机制。