围绕进一步落实“激情为先、实干为本、创新为重、团结为贵”的“四为”要求，充分认识新形势下从严管理干部的重要性和紧迫性，切实加强干部队伍建设，提高干部队伍整体素质。储运公司领导班子在近期中心组学习中开展了“干部能力建设大讨论”。班子成员认为，要达到现代工业物流建设的总体目标，干部队伍是关键。大家在三方面达成共识：一要时时刻刻保持“四为”的工作状态。激情，要以责任为支撑；实干，要以作风为己任；创新，要以能力为保障；团结，要强调抱团协作。二要将三种能力的提升作为自身努力的方向。一是学习力，要把学习力作为干部自身建设上水平的前提，如果不学习，思路会陈旧，观念会老化。二是执行力，要把执行力作为干部高度责任心的体现。一方面要全心全意将上级的要求执行好；另一方面要深入群众、深入基层，要有不断完善自身和下属的责任感。三是自洁力，要把自洁力作为一名干部政治成熟度的考验，牢固树立“两条高压线”的意识，从道德引领和把握底线两个方面双管齐下，耐得住寂寞、挡得住诱惑、守得住根本。

　　目前，公司领导班子已经将队伍建设纳入到明年的方针目标框架中重点落实实施，将增强干部岗位和个人能力的匹配度作为努力方向，一是在一些重点岗位实施AB角，做好关键人才岗位人才的梯队培养工作；二是加强从严管理，深化干部绩效考核机制，加大考核力度，加速素质提升。