近日，上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司在苏州中华园召开2011年第一次党组（党委）中心组联组学习交流会，紧紧围绕“卷烟品牌发展战略研讨”主题进行了深入学习研讨。局党组书记、局长，集团公司董事长、总经理施超在会上讲话，副局长吴菊民主持会议，副总经理董秀明围绕“企业如何实施品牌管理”作专题报告，局、集团公司党组成员周永森、郜强、解建伟、曲志刚、李钢成出席会议，集团机关处室主要负责人、各工商单位党政主要领导参加了学习会。

　　会议特邀新生代咨询公司对2010年“中华”、“中南海”和“红双喜”的市场诊断情况作了详细说明。市场营销中心介绍了集团售后服务报告和顾客满意度报告，技术中心对集团2011年“1+3”品牌战略重点工作作了汇报。会议还进行了分组讨论，与会者围绕“卷烟品牌发展战略”主题，各抒己见，畅所欲言，找不足、寻短板，为集团品牌建设积极建言献策。大家普遍认为，实施集团品牌战略管理是“十二五”集团发展的核心战略，必须建立和完善集团品牌战略管理的工作机制和体系流程，加强集团品牌核心价值的定位研究和总结提炼，真正把品牌作为集团发展的出发点和落脚点。

　　施超局长强调，推进品牌发展关键要靠干部职工的智慧和胆识，而智慧和胆识的源头就是学习和实践。他希望大家精诚团结，把上海烟草建设成为学习型组织，为实现“十二五”目标而不懈努力。