为认真贯彻落实保持共产党员先进性教育活动的成果，建立健全让党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，把基层党组织的战斗堡垒作用与提高团队凝聚力相结合，把发挥党员先锋模范作用与促进员工发展相结合，自2006年第四季度起，上海贝尔阿尔卡特公司人力资源党支部联合团支部，在内部开展了系列主题交流活动。

    为保证交流活动的效果，党支部从多个方面做了细致安排。首先，形式上打破常规，双向交流，即不单单由嘉宾主讲，参加者也可以提出问题，参与主题讨论，是一个现场版的“博客”互动；第二，交流内容鲜活生动，结合实践，密切结合党的理论知识、公司热点问题以及业务发展态势等内容，通过主讲嘉宾的经验分享激发起参与者的兴趣，引导他们进一步探究理论知识的热情；第三，主讲嘉宾都是人力资源部各领域具备特长的专家，他们不但理论知识丰富，而且有大量的实践经验，有独到的见解和体会。第四，参加对象面比较宽，既包括部门党员，也面向非党员工。

    活动开展至今，已举办了两次交流活动。第一讲请人力资源部副总裁康武平同志主讲《合并期间如何最大化体现HR的专业价值》，他事先做了大量准备工作，研究了国内外著名的并购案例，并结合自己的亲身经验，阐述了并购的意义，整合的四个阶段，并具体分析了人力资源部在并购中的价值体现。在随后的交流活动中，党委副书记李志芳也向大家指出，变革过程中要充分认识到沟通的重要性，强调解决现实问题的关键在业务发展，并就大家普遍关心的问题给予了一一解答。讲座后进行的调查表明，参加者都认为此次交流受益良多，既了解了企业并购的相关知识，又深刻认识到人力资源部在并购整合的过程中应该发挥的作用，对现实工作具有很强的指导意义。第二讲请人力资源部高级顾问王力衡同志做了《党的理论学习体会交流》的报告。他对党的理论学习和革命实践研究方面有很深的造诣，为激发参与者的兴趣，王老师特意选择从现代管理理论的角度分析我党我军的革命实践，帮助与会者对我党的革命史有了更深入的了解，也促进我们对现代管理理论本质的掌握。由于活动形式和讲授方法新颖，也吸引了众多非党员员工的积极参与。目前正在积极准备第三次交流活动。

    通过这些活动，促进了HR各领域、各层级间的沟通和交流，提升团队精神和凝聚力；加深HR员工专业化程度，拓宽知识领域，打造高绩效团队；激发员工的持续学习精神，培育良好的部门文化。