上海贝尔阿尔卡特公司实业党总支欣国党支部严格流程，做好组织发展工作，主要做法是：

    一、把好入口

    欣国公司是一个两新组织，每年有10%左右的人员流动，为了能第一时间了解新进员工的政治面貌情况，支部和人事部门约定，在人事部门查看每位新员工档案时发现有入党材料的，如果该员工是正式党员，人事部门将入党时间记录下来（有一些党员对自己入党时间记忆不清晰，记录下来以便核对），如果是预备党员或积极分子，将入党材料拿出来交给支部。通过这种方法一是可以发现积极分子，公司已经发展的党员都是属于这种情况。二是第一时间发现丢失材料的问题，例如2006年有一名预备党员，学校没有将他的入党材料和档案一起邮寄，发现后经过联系我们推迟了两个月拿到了他的入党材料。

    二、做好宣传

    2002年支部成立后在公司内部网站上创建了党支部专栏，通过专栏的形式介绍，宣传党组织。专栏包括支部成员，入党须知，党员要求，组织活动，时事资料，讨论园地六个专题。通过这种方式使公司员工了解到公司存在党组织，知道那些同志是党员，方便大家与党员联系和交流。同时这个专栏也是党支部宣传阵地，宣传委员经常把一些文章放在这里供大家学习，并通过讨论园地回答一些同事的问题。

    三、抓住重点

    欣国公司有党员12名，员工150名，党员比例为8%。为了能持续不断地作好积极分子培养和发展工作，支部将各个部门工作表现优异的员工罗列出来做为积极分子梯队重点培养（一起参加支部活动）。支部又将党员分配到各个部门负责这个部门的宣传和联络工作。通过这种方式做到发展有的放失。

    四、规范发展

    参加党委组织的支部书记和组织委员培训是很重要的，经过几期的培训我对组织发展工作有了全面的了解。日常工作中按照发展党员的流程，结合党委发放的《发展党员工作手册》和《党务通》，大部分问题都能解决。遇到特殊情况时及时与总支组织委员或党委吴老师联系，每每都能得到他们非常明确的答复。通过多种渠道确保发展工作的顺利进行。从2002年至今欣国支部发展了两名党员，今年将完成第三名同志的预备党员吸收工作。

    发展党员工作是一个从量变到质变的过程，不能把所有事情都积累到最后突击完成，日常工作的积累非常重要。如果无法制定详细发展计划，至少要制定里程碑式的计划，并尽量将工作提前完成。发展党员工作有着严格的流程，流程不能少，流程不能颠倒。我想只要按照流程做，投入自己的热情，多问，多学，多做，这个工作一定能做好。