在学习与领会上下功夫、理论与实际相结合……2010年，上海卷烟厂中心组学习采用“三个加”学习模式，将厂党委中心组学习与实际工作紧密结合，通过持续、认真的学习，以学习型领导班子建设为主要目标，自觉把学习研讨作为提高素质、增长本领的根本途径，坚定信念、践行宗旨，做真学真懂真信真用的表率。

　　“8加4”模式，固化学习周期

　　上海卷烟厂2010年党委中心组学习明确了8次学习主题，在第二和第四季度将组织召开中层干部学习班，在第一和第三季度将以两级中心组联组学习研讨的方式开展中心组学习，从而有效地固化学习周期。

　　理论加实务，提高学习实效

　　工厂党委中心组学习要围绕全局性、战略性和前瞻性开展调查研究和学习讨论，全年将围绕8个主题，以每月半天集中研讨学习与每双周半天结合实际工作开展厂务工作讨论相结合的方式开展，使班子成员在学习中提高解决实际问题的能力，在研究解决问题中增强深入学习的紧迫感。

　　网络加名师，创新学习平台

　　为充分利用学习资源，上海卷烟厂将依托“上海干部在线学习城”、工厂“网上阅读签到”等网络学习平台，通过学习机制的建立和完善，不断丰富学习内容，创新学习方式，同时他们还将通过发挥包括党校在内的各类干部教育培训机构的作用，规范学习管理，提高学习效果。三月份，上海卷烟厂已安排邀请了上海市委党校的专家来厂专题授课。