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高桥石化加强干部学习精细化管理 推进学习型组织建设
2010年5月11日 18:02
来源:中石化上海高桥分公司   

  高桥石化公司根据十七届四中全会《决定》要求,以及《上海市经济和信息化工作党委系统关于创建学习型组织的实施意见》通知精神,通过加强学习制度建设、学习过程管理,强化督促检查和考核,从四方面大力推进学习型组织建设。

  一是加强干部学习精细化的管理。要把领导班子、干部学习作为党的理论建设、班子建设的基础工作来抓,加强对干部学习的指导、督促及检查。二是加强干部学习量化的管理,即推行学分制管理。公司《实施意见》规定了机关(二级单位)处级参加集中学习次数和分数以及完不成任务扣除的分数。推行学分制管理,加大对干部学习的精细化管理,从而实现干部学习的量化考核,真正将学习制度要求落到实处。三是加强干部学习形式的管理。学习方法上体现灵活性,安排学习、网上学习与自学相结合,推荐书目与自选书目相结合;学习内容体现广泛性,党的理论知识、专业类书籍以及业务知识等都是学习内容;学分取得上体现人性化,完成规定动作成绩为60分,60分为合格;加分可以从写体会心得、发表文章等各种途径获得,以此鼓励大家自学多学。四是加强干部学习人员范围的管理。处级及以上干部为重点学习干部,公司机关全体处级干部全部纳入机关党委中心组参加学习,各二级单位处级干部纳入该单位党委中心组参加学习。同时,加强对科级干部的学习管理。通过加强学习过程的管理,增强学习的自觉性,提升工作管理水平。

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