近日，上海普天党委召开党支部书记座谈会，组织各党支部书记就听取总经理郑建华在干部大会上的讲话，结合贵阳考察学习体会作交流汇报。

　　与会人员在交流中一致感到：一是工作目标清晰明确。郑总的讲话对于公司产业发展及一体化运作提出了具体的要求，明确下一阶段将以整合轨道交通资源为主要工作目标、集中力量做大做强公司主业的定位言之有理，思路清晰，重点明确。二是推进管理举措有力。随着公司发展战略目标的逐渐清晰以及加强预算成本、风险控制、绩效考核等一系列经营管理举措的深入推进，公司一定会迎来了新一轮的发展机遇。会上，各支部书记重点围绕自身工作进行分析，谈问题，提措施：一要紧扣全年经营目标，深挖市场潜能，加强成本控制，全力“冲刺”第四季度；二要认真制定科学合理的预算目标，综合考量、分析预判产品市场趋势、成本控制等各方因素，抓住新产业，加强执行力，做出增长点；三要切实落实企业改革调整过程中的各项工作，将本部门的骨干力量挑起来，将员工的士气激发出来，加快推动企业发展上台阶。四要以开展“创先争优”主题教育活动为契机，把开展活动与解决突出问题结合起来，用工作业绩检验活动成效。

　　公司总经理郑建华参加会议并讲话。郑建华在讲话中对公司的产品定位、经营管理、人才培养、支部建设、企业文化等六个方面内容进行了充分沟通。强调指出各党支部要充分发挥好党组织优势，服务员工，接受监督，做好企业改革发展进程中的宣传、维稳工作。同时，要求广大党员、干部：一是加强学习意识，成为本岗位、本公司、本行业的专家；二是强化责任意识，用效率提升服务水平，用业绩体现工作能力；三是坚定推进改革意识，带头落实任务，带头创先争优，用实际行动让股东满意、员工满意、客户满意；四是积极贯彻 “沟通、执行、业绩”的企业文化和干部“正直有能力、乐观有激情”的干部十字要求，鼓足干劲，努力拼搏，在完成全年任务的基础上，为明年的工作谋好篇，开好局。