上海烟草储运公司在改革发展中注重提高员工的学习力，按照科学发展观的要求，以“四个加强”为突破口，积极开展学习型企业的争创活动，以实现企业的管理品质和职工队伍整体素质的双促进、双发展、双提升。

　　公司领导班子始终将争创活动作为提升公司核心竞争力的一项长期重点工作，形成了“学习力就是竞争力”的争创活动工作理念，形成了党政负责、工会推动、全体协同的争创格局。领导班子成员坚持“六个一”学习制度，立足企业发展使命，成立了“现代工业物流建设目标研究小组”和“清洁仓间建设专题项目工作小组”。不定期地组织两个研究小组学习，使公司新一轮发展蓝图逐步清晰。

　　公司明确了“个体重知识－班组重团队－部门重管理－公司重文化”四个层次的学习目标。在职工中倡导“终身学习”的理念，今年组织了卷烟收发保管、生产车辆驾驶员、场内车辆驾驶员、烟叶分级四个主体工种的技能竞赛活动。所有持证职工100%参与集中培训和竞赛。在班组中倡导“团队学习”的理念，依托班组学习阵地，公司工会设计和策划每月两次的学习主题。在部门层面倡导“创造性学习”的理念，着力职工思想观念转变和激情培育，提高了部门现场管理水平。在公司层面组织了《服务文化手册》和《服务管理手册》的编撰。加强文化宣贯和文化落地，使企业文化在职工中外化于形、内化于心、固化于制。